Notre prochain évènement
Sanki Tank, Los Angels Sanki Tank, Los Angels, United StatesRéservé aux managers et RH, webinaire participatif : partage de représentations, échanges de pratiques, regards du coach et de l'avocat
Réservé aux managers et RH, webinaire participatif : partage de représentations, échanges de pratiques, regards du coach et de l'avocat
Nous remercions nos clients fidèles qui nous font confiance depuis le début. A défaut de rassemblement pour cette fête, nous vous donnons rendez-vous le 18 décembre pour un partage de pratiques en intelligence collective. Des événements qui s'étaleront chaque quinzaine ! A suivre...
Un travail sur la posture de l'accompagnant, son identité, qui l'amène à se connecter à son intériorité en intégrant des champs différents qui sont à l'oeuvre, et qui impactent sa manière d'être en relation avec son système client. Public : Personnes en charge de projets de transformation : DRH, Directeurs de Projet, Dirigeants Consultants et coachs qui accompagnent des équipes Un atelier axé sur la posture de l'accompagnant pour travailler 4 dimensions majeures : La
Un travail sur l’identification des voix des minoritaires dans les groupes et collectifs qui nous amènent à mieux comprendre les sources des tensions et frottements existants pour mieux les explorer et les purger. Public : Personnes en charge de projets de transformation : DRH, Directeurs de Projet, Dirigeants Consultants et coachs qui accompagnent des équipes Deep Democracy, une méthode rénovatrice, profondément démocratique pour : Les décisions inclusives, prises en groupe, avec attention pour toute initiative.
Communauté DRH Modalités → Un groupe de 6 à 8 DRH représentant des entreprises de secteurs différents → Alternance de séances de Codéveloppement et d’ateliers expérientiels appliqués à un thème → Un cycle de 6 rencontres mensuelles de 1/2 journée (14h-17h30) → Un engagement à l’année Les objectifs Prendre la mesure des enjeux humains liés aux transformations d’organisation et les intégrer de façon pertinente Optimiser sa posture de business partner, en particulier dans le pilotage stratégique de ces
Un travail sur l’identification des voix des minoritaires dans les groupes et collectifs qui nous amènent à mieux comprendre les sources des tensions et frottements existants pour mieux les explorer et les purger. Public : Personnes en charge de projets de transformation : DRH, Directeurs de Projet, Dirigeants Consultants et coachs qui accompagnent des équipes Deep Democracy, une méthode rénovatrice, profondément démocratique pour : Les décisions inclusives, prises en groupe, avec attention pour toute initiative.
Communauté DRH Modalités → Un groupe de 6 à 8 DRH représentant des entreprises de secteurs différents → Alternance de séances de Codéveloppement et d’ateliers expérientiels appliqués à un thème → Un cycle de 6 rencontres mensuelles de 1/2 journée (14h-17h30) → Un engagement à l’année Les objectifs Prendre la mesure des enjeux humains liés aux transformations d’organisation et les intégrer de façon pertinente Optimiser sa posture de business partner, en particulier dans le pilotage stratégique de ces
Communauté apprenante : 6 réunions mensuelles entre pairs sur une année pour partager vos pratiques, bénéficier du regard des autres, enrichir votre posture.
Communauté DRH Modalités → Un groupe de 6 à 8 DRH représentant des entreprises de secteurs différents → Alternance de séances de Codéveloppement et d’ateliers expérientiels appliqués à un thème → Un cycle de 6 rencontres mensuelles de 1/2 journée (14h-17h30) → Un engagement à l’année Les objectifs Prendre la mesure des enjeux humains liés aux transformations d’organisation et les intégrer de façon pertinente Optimiser sa posture de business partner, en particulier dans le pilotage stratégique de ces
Transformez les points d'attention juridique en levier managérial Webinar sous forme d'atelier participatif Animé par Carole Laubry, coach professionnelle, et Emmanuel Blanc, avocat en droit du travail
Communauté DRH Modalités → Un groupe de 6 à 8 DRH représentant des entreprises de secteurs différents → Alternance de séances de Codéveloppement et d’ateliers expérientiels appliqués à un thème → Un cycle de 6 rencontres mensuelles de 1/2 journée (14h-17h30) → Un engagement à l’année Les objectifs Prendre la mesure des enjeux humains liés aux transformations d’organisation et les intégrer de façon pertinente Optimiser sa posture de business partner, en particulier dans le pilotage stratégique de ces
Communauté DRH Modalités → Un groupe de 6 à 8 DRH représentant des entreprises de secteurs différents → Alternance de séances de Codéveloppement et d’ateliers expérientiels appliqués à un thème → Un cycle de 6 rencontres mensuelles de 1/2 journée (14h-17h30) → Un engagement à l’année Les objectifs Prendre la mesure des enjeux humains liés aux transformations d’organisation et les intégrer de façon pertinente Optimiser sa posture de business partner, en particulier dans le pilotage stratégique de ces