Les thématiques abordées

Mobiliser autour d’une vision

Prise de poste

Elargissement de périmètre

Coaching stratégique

Rendre visibles ses actions

Prendre la parole en public

Efficacité Président / assistante

Gérer des projets

Développer des relations gagnant –gagnant

Accompagner les changements

Le processus d'accompagnement

Durant chaque séance, un travail de mise en lumière des solutions, actions et comportements nécessaires à mettre en œuvre est réalisé avec le coach.

À chaque fin de séance, le client s’engage sur des mises en application concrètes qui feront l’objet d’un suivi et d’un débriefing lors de la séance suivante.

Lors des séances suivantes, le coach et le client font un bilan de la situation présente, définissent l’objectif de la séance, traitent des difficultés rencontrées dans les mises en application intersession et des actions correctrices éventuelles.

Approche cognitive et comportementale

· Identifier ses réactions au stress et gérer ses freins

· Comprendre les dynamiques du comportement en s’appuyant sur ses motivations primaires/secondaires pour travailler son assertivité et leadership

· Les zones de surinvestissement professionnel éventuelles

Démarche orientée Talents

· Définir ses zones d’excellence et d’énergie, accroitre sa performance sans effort

· Identifier les talents naturels/effet whaou

Modèles d'intelligence relationnelle et systémique

· Comprendre l’impact de sa vision du monde dans la recherche d’opportunité professionnelle

· Passer les caps dont on a besoin pour lever des freins et résistances, prendre confiance et oser

· Comprendre l’impact de la relation dans une approche systémique

Socio-dynamique

· Comprendre le sens politique et les jeux d’influence versus manipulation

· Déployer la stratégie des alliés

· Réussir ses enjeux managériaux