· Lors d’une fusion d’entreprises, je suis entre deux feux, j’ai un conflit de loyauté, aidez-moi à y voir clair.
· Dans un projet de transformation, comment jouer un rôle de modérateur alors que la pression est forte ?
· Comment capitaliser et partager les réussites locales de mon réseau de RRH dans la perspective d’une fusion future ?
· Comment montrer à travers mon plan de développement RH que je ne suis pas en retrait dans le projet de transformation ?
→ Un groupe de 5 à 8 DRH représentant des entreprises de secteurs différents
→ Alternance de séances de codéveloppement et d’ateliers pratiques appliqués à un thème
→ Un cycle de 6 rencontres mesuelles de 1/2 journée (9h -12h30)
→ Première séance d’essai, puis un engagement à l’année.
Tarif : 2600 euros HT (3120€ TTC) par participant pour les 6 séances, pause café comprise (21 heures).
Lieu : Paris 9eme (ou à distance selon dispositions sanitaires)
Prochaines dates :
Cycle 1 2023 le matin de 9h à 12h30 : 14/04/23 – 12/05/23 – 30/06/23 – 01/09/23 – 06/10/23 – 10/11/23
Cycle 2 2023 l’après-midi de 14h à 17h30 : 08/09/23 – 13/10/23 – 10/11/23 – 8/12/23 – 12/01/24 – 16/02/24
Engagement ferme demandé sur l’année après la première séance d’essai
Christel de Bethmann, coach systémique, accréditée en Codéveloppement Professionnel
Christel intervient sur les dynamiques relationnelles, le juste positionnement individuel et des équipes
dans des contextes de transformations.