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DRH, les transformations des organisations ajoutent à votre rôle des contraintes de sparring partner et d’accompagnement du changement renforcés. 

Le rtyhme s’intensifie et la diversité des accompagnements s’atomise. 

Comment répondre à tous et à tout  ?

Vous souhaiteriez partager vos pratiques et postures entre pairs et vous enrichir à l’extérieur.

 

Pour vous, Resultence a créé
les communautés de pratiques inter-entreprises : 

Codéveloppement et ateliers pratiques

Objectifs

Logo V3 transparent (1)

Prendre la mesure des enjeux humains liés aux transformations d’organisation et les intégrer de façon pertinente

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Optimiser sa posture de business partner, en particulier dans le pilotage stratégique de ces transformations

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Bénéficier du regard croisé d’un groupe de pairs

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Monter en compétence, apprendre à partager cette compétence

Exemples de situations abordées

· Lors d’une fusion d’entreprises, je suis entre deux feux, j’ai un conflit de loyauté, aidez-moi à y voir clair.

· Dans un projet de transformation, comment jouer un rôle de modérateur alors que la pression est forte ?

· Comment capitaliser et partager les réussites locales de mon réseau de RRH dans la perspective d’une fusion future ?

· Comment montrer à travers mon plan de développement RH que je ne suis pas en retrait dans le projet de transformation ?

Modalités

Un groupe de 5 à 8 DRH représentant des entreprises de secteurs différents
Alternance de séances de Codéveloppement et d’ateliers expérientiels appliqués à un thème
Un cycle de 6 rencontres mesuelles de 1/2 journée (9h -12h30)
Un engagement à l’année

En pratique

Tarif  : 2600 euros HT (3120€ TTC) par participant pour les 6 séances, pause café comprise (21 heures).

Lieu : Paris 9eme (ou à distance selon dispositions sanitaires)

Prochaines dates, de 9h à 12h30 : 

Cycle 1 2023 : 06/01/23 – 10/02/23 – 10/03/23 – 07/04/23 – 12/05/23 – 30/06/23

Cycle 2 2023 : 01/09/23 – 6/10/23 – 10/11/23 – 8/12/23 – 12/01/24 – 16/02/24

Engagement ferme demandé sur l’année, les absences ne sont pas remboursées.

Intervenante

Christel de Bethmann

Christel de Bethmann, coach systémique, accréditée en Codéveloppement Professionnel

Christel intervient sur les dynamiques relationnelles, le juste positionnement individuel et des équipes 

dans des contextes de transformations.