· Lors d’une fusion d’entreprises, je suis entre deux feux, j’ai un conflit de loyauté, aidez-moi à y voir clair.
· Dans un projet de transformation, comment jouer un rôle de modérateur alors que la pression est forte ?
· Comment capitaliser et partager les réussites locales de mon réseau de RRH dans la perspective d’une fusion future ?
· Comment montrer à travers mon plan de développement RH que je ne suis pas en retrait dans le projet de transformation ?
→ Un groupe de 6 à 8 DRH représentant des entreprises de secteurs différents
→ Alternance de séances de Codéveloppement et d’ateliers expérientiels appliqués à un thème
→ Un cycle de 6 rencontres mesuelles de 1/2 journée (14h-17h30)
→ Un engagement à l’année
Tarif : 1600 euros HT par participant (incluant accueil café et pause pour les 6 séances, pause café comprise).
Lieu : Paris 9eme (ou à distance selon dispositions sanitaires).
Christel de Bethmann, coach professionnelle accréditée en Codéveloppement Professionnel.