Démarrage d’activité – accompagnement à la croissance et structuration d’activité, mode de fonctionnement – rôles
Changement de vision, raison d’être, culture, mindset pour faire bouger le business model et les engagements
Transformation culturelle et managériale pour manager la motivation et l’engagement
Dysfonctionnements d’équipe, entre services – tensions et non alignements divers
Changements structurels (acquisitions filiales, fusion par absorption, cession, réorganisation, nouveaux processus ..)
Efficacité et performance d’équipe, liens et communication
Dans votre vision, essence
Dans votre culture du partage et de collaboration.
Dans le réalignement et la performance de vos équipes.