Nos fondations, ce qui nous construit

Fondée en 2015 avec pour mission d’accompagner les organisations à infuser un changement de culture et de pratiques managériales par la création de relations durables entre les collaborateurs-clients, notre équipe d’associés prend le temps de bâtir avec agilité et enthousiasme des expériences et des solutions concrètes pour nos clients.

Pourquoi Resultence ? pour un résultat en « ence » pour dense, intense, émergence, l’idée d’un résultat itératif qui avance, progresse, se cherche, se trouve et se réinvente, pour rester connecté au monde tel qu’il évolue, tout en restant ancré à ce qui est essentiel pour nous, nos valeurs socles :

le dialogue, l’écoute, l’apprenance et l’impact.

Nos valeurs nourrissent nos accompagnements. Nous aimons nouer avec nos clients des liens de confiance pour co-construire avec audace et empathie des dispositifs d’accompagnement sur mesure, notre intention étant toujours d’autonomiser nos clients. Nous nous définissons comme des artisans de part le travail d’orfèvre que nous réalisons tout en étant en capacité de déployer des programmes à l’échelle pour nos clients grands comptes.

Au sein de Resultence, nous organisons en continu des temps de partage et d’intervision pour progresser ensemble, tant sur le perfectionnement de nos outils que sur le plan personnel. Nous pratiquons une gouvernance partagée de type sociocratique et avons à coeur de répartir à part égale la rémunération entre associés reconnaissant ainsi l’égale contribution de chacun à la création de valeur. Forts de notre reliance et de notre façon de fonctionner ensemble, nous pouvons ainsi être pleinement à l’écoute de nos clients et engagés à la réussite des projets. Ainsi, dans une approche systémique, toutes nos missions sont revues et approfondies entre nous.

Nous collaborons avec une douzaine de coachs et formateurs.trices avec lesquel.le.s nous avons choisi de cheminer pour nous enrichir mutuellement par des séances de partages, de retour d’expérience et de supervision (coaching d’organisation).

L'équipe Resultence

Carole Laubry

Coach systémique et formatrice, Carole aime accompagner les managers et les dirigeants dans le développement de leur leadership et l’embarquement d’équipe. Forte de ses 15 années d’expérience dans la structuration de projets complexes à fort enjeux, elle aime retrouver l’univers du projet pour emmener les équipes à aller plus loin dans leur efficacité collective.

Formée au coaching d’équipe et au Process Work ainsi qu’au coaching systémique relationnel, Carole pratique un coaching équilibré entre recherche de résultats, performance et qualité relationnelle. Elle promeut le développement de la Deep Democracy en Francophonie pour apprendre aux équipes à se réconcilier avec les conflits.

Carole aime accompagner les équipes et les managers par la mobilisation de méthodes d’intelligence collective pour renforcer l’efficacité collective grâce à la cohésion, la qualité des relations et la communication. En individuel, Carole apprécie tout particulièrement accompagner les personnes depuis leur état « brut » pour les amener à révéler tout leur éclat.

Christel de Bethmann

Coach systémique et formatrice, Christel accompagne les managers, dirigeants, entrepreneurs, dans leur positionnement, stratégie d’évolution transitions professionnelles par un travail approfondi de leur place optimale et leur communication, le développement de leurs talents, en individuel et collectif.

Consultante en marketing, en organisation et RH pendant 20 ans, elle a accompagné toutes les tailles de structures dans leurs programmes de formation et développement adaptés aux contextes de transformation.

Elle est reconnue pour son analyse fine des situations, apporte structuration et illustration dans sa démarche. Optimisatrice, elle aime la conception sur mesure, la co construction, le déploiement juste et subtil.

Certifiée MBTI, accréditée en Codéveloppement Professionnel, praticienne Appreciative Inquiery et ANC, sa pratique est colorée par la recherche des forces et des motivations profondes, la biosystémique des relations.

Steve Krembel

Steve est coach et formateur. Très vite Steve s’est intéressé aux conflits et à leur régulation, et plus largement à la question de l’être ensemble. Formé aux Process Work, il aime les approches intégratives mêlant ses travaux exploratoires dans l’approche corporelle dans son métier de coach en puisant dans toutes les formes d’intelligence pour apprendre à mieux se connaître, à s’ouvrir aux autres et au corps social.

Steve aime intégrer dans sa pratique professionnelle son expérience et son goût pour les méthodes somatiques (Contact Impro, Feldenkrais, Alexander, life art process) et de pratique d’embodiement (Social Presencing Theater & Leadership Embodiement)

Il se définit comme un explorateur des champs invisibles au service de la connaissance. Il aime transmettre son goût pour les approches pluri-disciplinaires par un travail de finesse et de justesse sur l’émergence.

Nos convictions et notre raison d'être

Notre singularité est d’accompagner les dirigeants et managers dans des organisations à forte culture d’expert (profils ingénieurs) pour leur apprendre à développer une culture managériale pour davantage de responsabilisation, de collaboration et de transversalité, de confiance, d’intelligence collective, de compréhension des enjeux de transformation dans des environnements complexes à forts enjeux. La performance des managers et dirigeants est de réussir les enjeux humains des transformations dont ils sont porteurs.

Notre ADN : vous accompagnez à vous transformer pour réussir vos enjeux stratégiques de transformation par l’expérimentation :

coaching individuel et collectif, codéveloppement, Labs, ateliers.

Nous travaillons les prises de conscience par un travail par la posture pour plus d’authenticité, de savoir être, de renforcement des qualités relationnelles et collaboratives, d’impact, une meilleure compréhension de soi pour renforcer le leadership et la capacité à se remettre en question.

Notre méthode d’intervention est l’approche systémique et l’intelligence émotionnelle et relationnelle pour développer les softskills et l’empowerment des dirigeants et des managers. Nous accompagnons les managers et acteurs de transformation à apprendre à agir en local (et arrêter de « déléguer vers le haut ») avec une exigence d’équilibre entre performance et dévelopement du potentiel humain.

Notre mission : vous accompagner à accompagner la transformation humaine, culturelle et managériale de votre organisation

Comment ?

En accompagnant les acteurs internes du changement : dirigeants, managers, filières RH, change leaders, coachs.
En aidant les entreprises à se réinventer, en retrouvant du sens, en développant des projets durables à impacts positifs, en renforçant le management par la confiance et la responsabilisation.
En aidant les équipes à renforcer leur transversalité, leur collaboration pour mieux performer et se réconcilier avec leur humanité.
En révélant les potentiels et les talents des personnes et des équipes.