Les points clés
La positivité comme soutien au développement d’une équipe performante.
- Les facteurs de réussite des équipes
- L’économie des signes de reconnaissance et leurs modalités de mise en œuvre
- Les signaux faibles, toxines et leurs antidotes
Développer la positivité pour développer ses résultats.
- Les questions orientées solutions
- Faire des retours apprenants et constructifs
- Renforcer l’appartenance et la solidarité
Modalités pédagogiques
La pédagogie est adaptée au contexte des participants et s’appuie sur :
→ Une alternance d’expérimentations, d’apports, d’ateliers et d’échanges avec les participants
→ Des mises en situation basées sur les cas réels
→ Un plan d’action personnalisé
→ Des outils et méthodes pédagogiques : grille d’analyse, toxines d’équipes, SBI et questions orientées solution
Résultats
À l’issue de cette formation, les participants auront :
- Su évaluer les axes de soutien et de développement de leur équipe
- Appréhendé des axes d’amélioration dans la gestion relationnelle de leurs équipes
- Expérimenté la formulation de feedback constructif
En pratique
Format : 2 heures, en présentiel ou à distance
Lieu : Paris Centre, par Zoom ou via votre plateforme d’entreprise
Tarif inter entreprises : 200€ H.T. par personne
Tarif intra entreprises : nous consulter
Délais d’accès : 15 jours minimum avant la date de démarrage de la formation, sauf en cas de places restant disponibles.
Contact : formation@resultence.com.
Accessibilité : aménagement possible en fonction du type de handicap visible ou invisible. Contact : formation@resultence.com.
Intervenant :
Steve Krembel, Coach facilitateur et formateur en dynamique relationnelle et transformation.
Steve intervient autour des problématiques relationnelles et collaboratives, de l’apprenance en équipe, du change management et de la montée en compétences des collaborateurs et des collectifs.