Les points clés

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La positivité comme soutien au développement d’une équipe performante.

  • Les facteurs de réussite des équipes
  • L’économie des signes de reconnaissance et leurs modalités de mise en œuvre
  • Les signaux faibles, toxines et leurs antidotes
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Développer la positivité pour développer ses résultats.

  • Les questions orientées solutions
  • Faire des retours apprenants et constructifs
  • Renforcer l’appartenance et la solidarité

Modalités pédagogiques

La pédagogie est adaptée au contexte des participants et s’appuie sur :

 Une alternance d’expérimentations, d’apports, d’ateliers et d’échanges avec les participants

→ Des mises en situation basées sur les cas réels

 Un plan d’action personnalisé

Des outils et méthodes pédagogiques : grille d’analyse, toxines d’équipes, SBI et questions orientées solution

Résultats

À l’issue de cette formation, les participants auront : 

  • Su évaluer les axes de soutien et de développement de leur équipe
  • Appréhendé des axes d’amélioration dans la gestion relationnelle de leurs équipes
  • Expérimenté la formulation de feedback constructif

En pratique

Format : 2 heures, en présentiel ou à distance

Lieu : Paris Centre, par Zoom ou via votre plateforme d’entreprise 

Tarif inter entreprises : 200€ H.T. par personne

Tarif intra entreprises : nous consulter

Conditions d’accessibilité : nous consulter minimum 15 jours avant le début de la formation

Intervenant

Steve Krembel, Coach facilitateur et formateur en dynamique relationnelle et transformation

Steve intervient autour des problématiques relationnelles et collaboratives, de l’apprenance en équipe, du change management et de la montée en compétences des collaborateurs et des collectifs.