Cadres et cadres supérieurs, pris dans l’opérationnel, la prise de recul est difficile. 

En interne, le contexte ne s’y prête pas forcément.

Vous souhaiteriez partager vos pratiques et postures entre pairs et vous enrichir à l’extérieur.

Pour vous, Resultence a créé
les communautés de pratiques inter-entreprises : Codéveloppement et ateliers pratiques

Objectifs

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Partager autour de méthodes d’intelligence collective

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Prendre du recul sur sa posture d’accompagnateur-encadrant, en présentiel ou à distance

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Tester, expérimenter, apprendre à co-construire et à se confronter aux regards bienveillants de pairs

Quelques situations abordées

· Comment créer une dynamique d’équipe ?
· Comment motiver les équipes dans la durée en période transformation ?
· Expérimenter un changement de posture en espace sécurisé et constructif
· Expérimenter le co : co-construire, co-animer, co-concevoir pour plus d’adhésion
· S’initier aux processus d’intelligence collective : co-développement, world café, co-coaching, 

Modalités pédagogiques

Un cycle de 6 séances de Codéveloppement de 3,5 heures + ateliers expérientiels et débriefings collectifs itératifs.

Un groupe de 5 à 8 managers issus d’entreprises de secteurs différents

La matière de travail est apportée par les cas des participants

 

En pratique

Lieu : Paris Centre.

Tarif : 2600€ H.T. par participant pour les 6 séances, accueil café et pause inclus.

Prochaines dates, de 9h à 13h : 

Cycle 1 : 13/01/23 – 17/02/23 – 17/03/23 – 14/04/23 – 26/05/23 – 07/07/23 

Cycle 2 : 08/09/23 – 13/10/23 – 24/11/23 – 15/12/23 – 19/01/24 – 23/02/24


Engagement ferme demandé, les absences ne sont pas remboursées. 

Intervenante

Christel de Bethmann

Christel de Bethmann, coach systémique accréditée en Codéveloppement Professionnel

Christel intervient sur les dynamiques relationnelles, le positionnement individuel et des équipes dans des contextes de transformation.