Objectifs

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Un espace de partage autour de méthodes d’intelligence collective

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Une prise de recul sur sa posture d’accompagnateur-encadrant, en présentiel ou à distance

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Un lieu pour tester, expérimenter, apprendre à co-construire et à se confronter aux regards bienveillants de pairs

Situations abordées

· Comment créer une dynamique d’équipe ?
· Comment motiver les équipes dans la durée en période transformation ?
· Expérimenter un changement de posture en espace sécurisé et constructif
· Expérimenter le co : co-construire, co-animer, co-concevoir pour plus d’adhésion
· S’initier aux processus d’intelligence collective : co-développement, world café, co-coaching, 

Modalités pédagogiques

Un groupe de 6 à 8 managers issus d’entreprises de secteurs différents
Séances de partages de pratiques pour expérimenter les situations et rôles vécus par les managers
La matière de travail est apportée par les cas des participants, apports de l’intervenant selon les situations

En pratique

Lieu : Paris centre
Tarif organisation : 1800 euros HT par participant pour les 6 séances (Frais de location de salle avec accueil café et pause inclus).
Tarif à distance : 1400 euros HT par participant pour les 6 séances par la plateforme Teams, Zoom ou Meet.
Un engagement ferme selon un calendrier fixé à l’avance, les absences ne sont pas remboursées.

Intervenant

Steve Krembel, Coach facilitateur et formateur en dynamique relationnelle et transformation

Steve intervient autour des problématiques relationnelles et collaboratives, de l’apprenance en équipe, du change management et de la montée en compétences des collaborateurs et des collectifs.