Objectifs
Questionner sa posture d'accompagnant à l'organisation apprenante
Enrichir sa boîte à outils adaptée à la transformation de son organisation
Bénéficier du regard croisé d'un groupe de pairs
Situations abordées
Comment passer d’une logique d’offre catalogue à du sur-mesure.
Comment engager la direction dans une dynamique d’organisation apprenante ?
Sur quels leviers m’appuyer ? Par où commencer ?
Comment engager l’ensemble de l’équipe formation dans sa propre transformation ?
Modalités pédagogiques
→ Un groupe de 6 à 8 responsables de formation représentant des entreprises de secteurs différents
→ Alternance de séances de Codéveloppement et d’ateliers expérientiels appliqués au thème choisit par les participants
→ Un cycle de 6 rencontres dans l’année, une fois par mois sur une demi-journée
→ Un engagement à l’année
Intervenant
Carole Laubry, Coach systémique et formatrice
Carole aime accompagner les équipes et les managers par la mobilisation de méthodes d’intelligence collective pour renforcer l’efficacité collective grâce à la cohésion, la qualité des relations et la communication.