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Co-développement Directeurs de projet Objectifs de Co-développement Directeurs de projet Prendre la mesure des enjeux humains liés aux différentes phases des projets Bénéficier du regard croisé de ses pairs Développer sa posture de leader qui mobilise et développe les talents de l’équipe Modalités : Un groupe de 6 à 8 DP représentant des entreprises de secteurs différents (pétrole, ingénierie, BTP ..) Un cycle de 7 rencontres dans l’année, une fois par mois (hors période estivale)
Ateliers Expérientiels Objectifs : Apprendre à apprendre à travers des ateliers pratiques Apprendre à accompagner le changement humain sur le plan organisationnel, identitaire, relationnel Tester en lieu sûr des changements de postures, explorer son identité Prendre la mesure des enjeux humains liés aux transformations d’organisation et les intégrer de façon adapté à sa culture Bénéficier du regard croisé de ses pairs dans un espace sécurisé. Exemples d’ateliers : 1 concept / 1 apport théorique
Formation ateliers Deep Democracy Pour des décisions durables ou comment intégrer la voix des minoritaires Pourquoi utiliser cette méthode ? La méthode Lewis utilisée par Deep Democracy s’est développée en Afrique du Sud dans les années quatre-vingt-dix, après la période ‘Apartheid’, par Greg et Myrna Lewis. Cette conception et méthode s’est appliquée avec succès comme instrument dans le procès, les décisions et résolutions des conflits au sujet des groupes de grande diversité.
POLITIQUE DE CONFIDENTIALITÉ ARTICLE 1 : PRÉAMBULE Cette politique de confidentialité s’applique au site : https://resultence-coaching.com. La présente politique de confidentialité a pour but d’exposer aux utilisateurs du site : • La manière dont sont collectées et traitées leurs données à caractère personnel. Doivent être considérées comme données personnelles toutes les données étant susceptibles d’identifier un utilisateur. Il s’agit notamment du prénom et du nom, de l’âge, de l’adresse postale, l’adresse mail,
Intervision leaders des transformations Objectifs : les transformations Un espace de partage autour de méthode d’intelligence collective Une prise de recul sur sa posture d’accompagnateur Un lieu pour tester, expérimenter, apprendre à co-construire et à se confronter aux regards bienveillants de pairs Exemples de situations abordées : Comment faire émerger l’intelligence collective Faire la cartographie de la maturité du système pour structurer sa stratégie d’accompagnement Construire son modèle de leadership Comment aborder un travail collectif
MENTIONS LEGALES CONDITIONS GÉNÉRALES D’UTILISATION DU SITE resultence-coaching.com ARTICLE 1. INFORMATIONS LÉGALES En vertu de l’article 6 de la Loi n° 2004-575 du 21 juin 2004 pour la confiance dans l’économie numérique, il est précisé dans cet article l’identité des différents intervenants dans le cadre de sa réalisation et de son suivi. Adresse web : https://www.resultence-coaching.com/ Le site Resultence est édité par : Resultence, dont le siège siège social est