« Expérience Transformante » est une gamme de séminaires immersifs qui proposent à des équipes de vivre une expérience sensorielle, corporelle et émotionnelle forte pour travailler leurs dynamiques relationnelles en profondeur.
Chaque séminaire est conçu comme une parenthèse régénérante et structurante, au service de la coopération, de la créativité, de la sécurité relationnelle et du leadership partagé.
Ces expériences s’appuient sur une approche intégrative mêlant Gestalt, pratiques somatiques, art du mouvement, cercle de dialogue et médiation artistique (dessin, argile, collage…).
– Créer les conditions d’une qualité de présence et d’écoute rare dans les organisations
– Favoriser la co-construction, la prise d’initiative et la confrontation saine
– Travailler les blocages relationnels ou systémiques à travers le corps, la création et le vécu partagé
– Soutenir le développement d’un leadership incarné, distribué et sensible
– Offrir un espace pour penser autrement les enjeux professionnels à travers des modalités inédites
Ces enjeux concernent l'état d'esprit, l'écoute et la présence les uns aux autres.
1. Confiance mutuelle – Se sentir en sécurité pour s'exprimer et être soi-même.
2. Cohésion – Sentiment d'unité, d'appartenance au groupe.
3. Écoute active – Être vraiment attentif à l'autre, sans jugement ni interruption.
4. Empathie – Comprendre et accueillir les émotions ou points de vue différents.
5. Respect des différences – Valoriser la diversité des profils et des idées.
Ces enjeux relèvent de la manière dont les membres interagissent pour accomplir un objectif commun.
1. Communication claire et alignée – Se comprendre pour bien agir.
2. Collaboration efficace – Travailler ensemble de manière fluide et constructive.
3. Partage des responsabilités – Chacun sait ce qu'il doit faire, et pourquoi.
4. Leadership partagé – Capacité à faire circuler l'initiative et la prise de décision.
5. Alignement sur les objectifs – Vision commune, engagement collectif.
Pour des équipes qui ont besoin de se retrouver, se réaccorder, faire lien.
Intentions : ralentir, se ressourcer, retisser les liens humains dans l'équipe.
Approche : travail corporel doux, mouvements partagés, cercle de dialogue, pratiques d'écoute sensible.
Particularité : pas de recherche de production directe mais un espace de recharge collective, propice à la confiance et à l'ouverture.
Pour des équipes confrontées à des enjeux de différences, de tensions ou de créativité en berne.
Intentions : oser dire, accueillir les divergences, transformer la tension en dynamique créative.
Approche : jeux corporels de confrontation douce, création collective à partir de médiums artistiques (argile, dessin, mise en scène).
Production : émergence de nouvelles représentations et solutions à des enjeux réels de l'équipe.
Pour des équipes qui veulent renforcer l'autonomie, le leadership distribué et la responsabilité partagée.
Intentions : développer un leadership aligné, incarné, capable d'oser, décider et porter du collectif.
Approche : posture et présence, prise de parole engagée, exploration corporelle des rapports de pouvoir et d'alliance.
Particularité : intégration de pratiques inspirées du Systema et du contact improvisation.
Format : 1 à 2 jours modulables
Public : équipes de direction, équipes projet, collectifs en transformation
Lieu : en interne dans vos locaux ou ailleurs
