Les ateliers managériaux réunissent vos managers pour échanger sur leurs pratiques, s’approprier des outils concrets et faire vivre la communauté managériale.
Les ateliers Lab’management sont avant tout des groupes d’échange de pratiques entre pairs. Les apports des coachs y sont volontairement réduits : la matière de travail vient de l’expérience des managers eux-mêmes, de leurs réussites comme de leurs difficultés.
Le parti-pris ? Un manager progresse d’autant mieux qu’il peut confronter sa pratique à celle d’autres managers qui vivent les mêmes situations.
Ce que vont vivre vos managers :
– Une expérience vivante, apprenante et cohésive pour partager, s’ouvrir, comprendre, apprendre et se développer
– Des temps qualitatifs de professionnalisation
– Un espace d’échange et de dialogue fécond sur leur pratique professionnelle
Une animation fondée sur la posture du facilitateur-coach
Chaque atelier est animé par une coach très expérimentée qui adopte une posture hybride :
Cette posture soutient à la fois l’appropriation individuelle et la transformation collective. Elle favorise :
Nous proposons des groupes inter-entreprise
→ Des séances de 2h30
→ Un groupe de 10 à 25 managers issus d’une même entreprise
Vous déclinez les transformations de votre organisation ; cela vous intéresse de partager vos pratiques et postures entre pairs et vous enrichir à l’extérieur de votre organisation :
A affiner en fonction des groupes et de votre demande.
Une courte inclusion, un apport ciblé du coach, des échanges en sous-groupes autour de situations réelles, une mise en commun, puis un engagement individuel à expérimenter d'ici l'atelier suivant.
Les ateliers peuvent s'organiser autour de thèmes managériaux qui comptent pour vos équipes. Voici quelques exemples :
Lieu : dans vos locaux
Horaires : à organiser ensemble
Nous consultez pour le tarif.
Intervenants
Coach systémique, formatrice et accompagnatrice du changement pour les équipes et les personnes
Carole aime accompagner les équipes et les managers par la mobilisation de méthodes d’intelligence collective pour renforcer l’efficacité collective grâce à la cohésion, la qualité des relations et la communication.
Coach facilitateur et formateur en dynamique relationnelle et transformation
Steve intervient autour des problématiques relationnelles et collaboratives, de l’apprenance en équipe, du change management et de la montée en compétences des collaborateurs et des collectifs.
coach systémique et formatrice, accréditée au co-développement depuis 2017
Christel est spécialiste des dynamiques de carrière, de gestion du stress, et du positionnement dans la communication. Elle intervient sur des question de marketing personnel, de valorisation de soi et de sens.
