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Coaching resultence

Coaching de carrière

Mobilité, transition et prise de fonction.

Le coaching de carrière est un accompagnement sur mesure pour vous aider dans votre réflexion et votre positionnement de carrière.
Dans votre poste actuel : ennui, exploration des solutions possibles, valorisation de vos talents

Pour l’étape d’après : départ volontaire, planifié ou involontaire, selon l’urgence et votre souhait d’évolution, nous vous aidons à faire le tri et structurer une démarche d’évolution

Reconversion : vous souhaitez Vraiment changer mais vous n’osez pas, le saut dans l’inconnu vous semble impossible à effectuer ?

Selon votre situation, votre coach vous apporte de la méthode, des outils, de la structuration, ou un espace pour explorer, dépasser vos freins, craintes, colère, envies…

Le regard resultence

Nos outils parlent de nos points d’attention et d’exploration durant ce type d’accompagnement :

Approche cognitive et comportementale
· Identifier ses réactions au stress et gérer ses freins
· Comprendre les dynamiques du comportement en s’appuyant sur ses motivations primaires/secondaires pour travailler son assertivité et leadership
· Les zones de surinvestissement professionnel éventuelles

Démarche orientée Talents
· Définir ses zones d’excellence et d’énergie, accroitre sa performance sans effort
· Identifier les talents naturels/effet whaou

Modèles d’intelligence relationnelle et systémique
· Comprendre l’impact de sa vision du monde dans la recherche d’opportunité professionnelle
· Passer les caps dont on a besoin pour lever des freins et résistances, prendre confiance et oser
· Comprendre l’impact de la relation dans une approche systémique

Socio-dynamique
· Comprendre le sens politique et les jeux d’influence versus manipulation
· Déployer la stratégie des alliés
· Réussir ses enjeux managériaux

Contenu détaillé

- Construire sa prochaine étape professionnelle
- Développer son marketing personnel
- Mieux se connaître grâce à un entretien Talent
- Structurer et déployer une démarche réseau
- Savoir parler de soi
Tout public se questionnant sur sa carrière
Les collaborateurs concernés par des plans sociaux mais non pris en charge par des outplacements ou PSE
Toute personne souhaitant évoluer mais ne sachant pas comment s’y prendre
Toute personne contrainte à quitter son poste
Toute personne cherchant plsu de sens et de réalisation professionnelle
Collaborateur en mobilité ou prise de fonction
Prise de poste
En fonction de vos besoins et votre contexte

1. Cadrage de la demande :
Avec le prescripteur, partage de la situation, du contexte et des attendus du coaching.

2. Choix du coach :
Rencontre de 2 coachs car la réussite d’un coaching est aussi liée à la relation qui se nouera entre le coaché et son coach.

3. Tripartite de démarrage :
Réalisé entre le bénéficiaire du coaching, son N+1, les prescripteur et le coach pour fixer les objectifs de l’accompagnement et les indicateurs de réussite associés.

4. Coaching
Lors de la première séance, le coaché fixe ses objectifs, en adéquation avec ceux partagés lors de la tripartite. Durant chaque séance, un travail de mise en lumière des solutions, actions et comportements nécessaires à mettre en œuvre est réalisé avec le coach.
À chaque fin de séance, le client s’engage sur des mises en application concrètes qui feront l’objet d’un suivi et d’un débriefing lors de la séance suivante.
Lors des séances suivantes, le coach et le client font un bilan de la situation présente, définissent l’objectif de la séance, traitent des difficultés rencontrées dans les mises en application intersession et des actions correctrices éventuelles.

5. Tripartite de clôture
A l’issue du coaching, le coaché, son manager, le prescripteur et le coach font le point sur les bénéfices de l’accompagnement, sur les évolutions visibles et sur les atteintes des objectifs fixés initialement.

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