Coaching resultence

Coaching de carrière

Vous ressentez le besoin de faire évoluer votre carrière ?

Le coaching de carrière est un accompagnement sur mesure pour vous aider dans votre réflexion et votre positionnement de carrière.

Vous traversez une période de questionnement professionnel ? Cette petite voix intérieure qui vous murmure qu’il est temps de passer à autre chose se fait de plus en plus insistante ? Ou peut-être êtes-vous confronté à une transition non choisie qui vous oblige à repenser votre trajectoire professionnelle ?

Ou bien parfois, on vous propose un poste mais vous n’osez pas le prendre. Vous souhaitez aussi effectuer une transition de carrière , une transmission, sans MAIS vous ne savez pas ce dont vous avez envie et par quoi commencer ?

Entre investissement, engagement et peur d’épuisement, vous cherchez votre juste positionnement de carrière ?

Vous n’avez jamais eu l’occasion de travailler votre marketing personnel et c’set même peut-être un gros mot ?

Votre ambition professionnelle est freinée par vos valeurs et le sens politique qu’il faudra déployer ?

67% des cadres français s’interrogent sur leur avenir professionnel selon l’étude Apec 2024. Entre ennui, manque de sens ou transitions subies, nombreux sont les professionnels qui cherchent un accompagnement structuré pour réussir leur évolution.

Le coaching de carrière Resultence répond précisément à ces défis avec une méthode éprouvée qui a accompagné des centaines de professionnels vers une carrière épanouissante et alignée avec leurs aspirations.

Qu'est-ce que notre coaching de carrière ?

Le coaching de carrière Resultence est un accompagnement sur-mesure qui vous aide à clarifier vos aspirations, révéler vos talents et structurer votre démarche d’évolution professionnelle afin de trouver votre juste positionnement et savoir le communiquer.

4 piliers d’expertise uniques :

Exploration approfondie des talents
Identifiez et apprenez à valoriser vos zones d’excellence naturelle et vos motivations profondes grâce à notre entretien Talent exclusif qui révèle votre « effet whaou ».

Approche cognitive et comportementale
Dépassez vos freins psychologiques, gérez votre stress de transition et développez votre assertivité professionnelle pour oser franchir le cap.

Intelligence relationnelle et systémique
Maîtrisez les codes, jeux d’influence et dynamiques de votre écosystème professionnel. Comprenez l’impact de votre vision du monde sur vos opportunités.

Stratégie socio-dynamique
Déployez votre stratégie d’alliances, construisez votre réseau professionnel et développez votre marketing personnel avec authenticité.

Le regard resultence

Nos outils parlent de nos points d’attention et d’exploration durant ce type d’accompagnement :

Approche cognitive et comportementale
· Identifier ses réactions au stress et gérer ses freins
· Comprendre les dynamiques du comportement en s’appuyant sur ses motivations primaires/secondaires pour travailler son assertivité et leadership
· Les zones de surinvestissement professionnel éventuelles

Démarche orientée Talents
· Définir ses zones d’excellence et d’énergie, accroitre sa performance sans effort
· Identifier les talents naturels/effet whaou

Modèles d’intelligence relationnelle et systémique
· Comprendre l’impact de sa vision du monde dans la recherche d’opportunité professionnelle
· Passer les caps dont on a besoin pour lever des freins et résistances, prendre confiance et oser
· Comprendre l’impact de la relation dans une approche systémique

Socio-dynamique
· Comprendre le sens politique et les jeux d’influence versus manipulation
· Déployer la stratégie des alliés
· Réussir ses enjeux managériaux

À qui s'adresse notre coaching de carrière ?

Professionnels en questionnement

Vous ressentez de l’ennui, cherchez plus de sens ou souhaitez explorer de nouvelles opportunités sans savoir comment vous y prendre.

Cadres en transition contrainte

Restructuration, plan social, fin de mission : transformez cette rupture professionnelle en véritable tremplin vers de nouveaux horizons.

Candidats à la reconversion

Vous voulez vraiment changer de voie mais l’incertitude et la peur de l’inconnu vous freinent dans votre démarche.

Managers en évolution

Prise de poste, mobilité interne, développement de votre leadership ou recherche de plus de responsabilités.

Toute personne cherchant plus de réalisation

Vous aspirez à une carrière qui fait sens et correspond à vos valeurs profondes.

Notre méthode de coaching de carrière en 5 étapes

Contenu détaillé

– Construire sa prochaine étape professionnelle
– Développer son marketing personnel
– Mieux se connaître grâce à un entretien Talent
– Structurer et déployer une démarche réseau
– Savoir parler de soi

Tout public se questionnant sur sa carrière
Les collaborateurs concernés par des plans sociaux mais non pris en charge par des outplacements ou PSE
Toute personne souhaitant évoluer mais ne sachant pas comment s’y prendre
Toute personne contrainte à quitter son poste
Toute personne cherchant plsu de sens et de réalisation professionnelle
Collaborateur en mobilité ou prise de fonction
Prise de poste
En fonction de vos besoins et votre contexte

1. Cadrage de la demande :
Avec le prescripteur, partage de la situation, du contexte et des attendus du coaching.

2. Choix du coach :
Rencontre de 2 coachs car la réussite d’un coaching est aussi liée à la relation qui se nouera entre le coaché et son coach.

3. Tripartite de démarrage :
Réalisé entre le bénéficiaire du coaching, son N+1, les prescripteur et le coach pour fixer les objectifs de l’accompagnement et les indicateurs de réussite associés.

4. Coaching
Lors de la première séance, le coaché fixe ses objectifs, en adéquation avec ceux partagés lors de la tripartite. Durant chaque séance, un travail de mise en lumière des solutions, actions et comportements nécessaires à mettre en œuvre est réalisé avec le coach.
À chaque fin de séance, le client s’engage sur des mises en application concrètes qui feront l’objet d’un suivi et d’un débriefing lors de la séance suivante.
Lors des séances suivantes, le coach et le client font un bilan de la situation présente, définissent l’objectif de la séance, traitent des difficultés rencontrées dans les mises en application intersession et des actions correctrices éventuelles.

5. Tripartite de clôture
A l’issue du coaching, le coaché, son manager, le prescripteur et le coach font le point sur les bénéfices de l’accompagnement, sur les évolutions visibles et sur les atteintes des objectifs fixés initialement.

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