L’évolution de l’accompagnement des entreprises du secteur social
Prises dans des enjeux d’organisation semblables à celles de l’entreprise traditionnelle, les entreprises du social à vocation d’insertion sont amenées à gérer des problématiques qu’on n’aurait pas imaginé il y a encore quelques années. Les nouveaux enjeux des ESS Depuis le temps que j’accompagne ces entreprises, j’ai vu leurs problématiques évoluer vers des questions qui […]
Les disputes chez Resultence
Les disputes vues par Resultence Une école de la controverse Du latin disputare « mettre au net après examen et discussion », d’où « examiner une question point par point » Le Robert. « Quand on est en conflit, c’est qu’on ne parle pas de la même chose » Protagoras T’as un problème ? tiens, […]
Les bénéfices du coaching de projet, nos 3 concepts
Définition du coaching de projet La 1ère phase est de structurer le coaching de projet : il faut d’abord sécuriser l’objectif au regard de ses contraintes opérationnelles et juridiques. Il s’agit tout d’abord de monter le plan avec ses partenariats opérationnels (membre de consortium), d’éventuels conseillers (techniques, juridiques, fiscaux, assurance, financiers..). Tous ces intervenants complexifient […]
Les 3 axes de l’accompagnement du coaching exécutif de dirigeant
Qu’est ce qu’un coach peut apporter à un dirigeant ? Le coaching exécutif de dirigeant, ou coaching de dirigeant, n’a pas comme fonction de réparer des dysfonctionnements ; mais il a pour intention d’aider une personne à performer dans sa manière de prendre des décisions justes. Trois axes sur lesquels on peut attendre l’accompagnement d’un […]
Qu’est ce que l’agilité en entreprise ?
Dans un monde fait de plus en plus d’incertitudes et aux marchés extrêmement mouvants, il est aujourd’hui nécessaire de pouvoir « barrer » son entreprise très rapidement pour adapter son cap. Les techniques de gestion agile permettent aux équipes d’une entreprise d’évoluer dans la même direction en commençant par le cassage de silos, le décloisonnement […]
La facilitation de projet
La facilitation, une pratique d’aujourd’hui Dans un monde professionnel où se développe de plus en plus de projets complexes en terme de délais, de contraintes et d’acteurs, la facilitation est une pratique concrète qui permet de répondre aux spécificités des projets. En quoi consiste cette pratique collaborative ? La facilitation de projet repose sur plusieurs […]
Learning expédition Teractem à Annecy
Compte rendu learning expédition Teractem par Pierre-Yves Hostin et Carole Laubry Notre CR de la learning expedition Teractem est aussi disponible sur le site de MOM21 CR Teractem, prenez le pouls de ce qu’il se passe dans une entreprise qui s’est transformée en misant sur la confiance et le sens. À la fois opérateur, aménageur, […]
Pourquoi faire coacher vos chefs de projet ?
Le changement de posture de vos chefs de projet Je constate une réelle tendance surtout dans les sociétés filiales de grands groupes sensibilisés à la gestion des risques à favoriser l’accès au coaching pour leurs chefs de projets à l’export. Véritable aubaine pour des spécialistes métiers qui changent de posture pour passer de celle d’expert […]
Le coaching et la prise de décision
Le coaching et la prise de décision Le problème de la prise de décision est assez fréquent en coaching. Abordé pendant la première réunion de définition des objectifs, le client justifie sa difficulté à prendre un choix important par toute une série de raisons : beaucoup de facteurs viennent polluer sa réflexion, motifs personnels, amicaux, […]
L’efficacité du coaching pour renforcer la confiance en soi
La confiance en soi, une aptitude à développer Demande fréquente des entreprises, cette demande simple en apparence recouvre des réalités complexes et trompeuses. En tant que Coach ANC, Il s’agit dans cet article de développer l’approche ANC (Approche NeuroCognitivime) pour comprendre comment nous accompagnons en coaching nos clients sur les sujets relatifs à la confiance […]
