Archives Des Accompagnement équipe | Resultence Coaching
Association Nationale Mobilité Intelligente – Coaching d’équipe – Gestion des conflits Prise de conscience L’équipe prend conscience qu’elle est capable d’expérimenter un autre mode de fonctionnement fluidifiant les tensions qui existaient. Besoins Redéfinir un nouveau mode de fonctionnement Apaiser les tensions permanentes existantes entre certains membres de l’équipe Solutions Atelier des toxines relationnelles pour comprendre les problèmes de tensions Travail sur les rôles et les processus RH Atelier Deep Democracy pour redéfinir le
process work et softskills
Webinaire Lab Transfo : découverte de la Deep Democracy Co-animé par Carole Laubry et Olivier Chaput
Cabinet de Management de Transition Prise de conscience Le partage et s’ouvrir aux autres, source de performance individuelle et collective. S’outiller en méthodes d’accompagnement du changement pour renforcer l’impact des missions auprès des clients Besoins Soutenir la dynamique de croissance du Cabinet pour des dirigeants volontaires de développer leur posture managériale adaptée au contexte de leurs missions Favoriser la transformation culturelle du Cabinet en renforçant les compétences de change management Solutions Animation d’un groupe de
Le séminaire d’équipe pour créer de la valeur Pourquoi faire un séminaire d’équipe ? Le séminaire d’équipe permet d’offrir des espaces informels dans les rapports entre collaborateurs dans un monde où les échanges deviennent de plus en plus virtuels avec l’avènement des outils digitaux de collaboration et de communication. Le paradoxe de la digitalisation fait que les humains sont moins en rapport direct et ne peuvent de fait pas apprendre à se connaitre, se faire
Carole Laubry a eu le plaisir d’être interviewée sur sa vision de l’Organisation Apprenante : on y parle de manager coach et du coaching des architectures invisibles. Remerciements à Mathieu HEIDSIECK d’ Xperteam.
Leader national du transport ferroviaire – Séminaire créativité pour booster notre offre 25 collaborateurs et leurs managers Prise de conscience et créativité Le collectif réunit devient force de proposition puissante et créatrice de valeur pour le département Objectif Trouver de nouvelles idées pour booster l’offre de service interne. Besoins Vivre une journée collaborative créative pour renforcer le positionnement et l’attractivité de l’offre de service interne. Solutions et outils Organisation d’une animation interactive et dynamique :
Séminaire améliorer notre communication et mode de fonctionnement ASSOCIATION NATIONALE SPÉCIALISÉE DANS L’AIDE AUX SDF – 20 managers opérationnels – Journée collaborative Prise de conscience Les managers partagent leurs difficultés et prennent conscience des difficultés rencontrées par leurs collègues des autres services Les managers définissent comment mieux travailler ensemble. Besoins Se rassembler et se réunir, Partager les difficultés rencontrées Se percevoir comme un collectif ressource Solutions et outils utilisés Organisation de l’atelier « partage des
Séminaire Fédérer une communauté pour en faire des acteurs de transformation Grande banque internationale – 25 acteurs du changement – Se fédérer autour du sens Prise de conscience L’ensemble des collaborateurs partage ses peurs et les risques à collaborer ensemble Les collaborateurs définissent leurs intérêts individuels et collectifs à travailler dans la même direction Besoins Réunir des collaborateurs éparpillés sur tous les sites Prendre conscience de ce qui les unis Co-construire la vision collective Outil
Groupe d’Ingénierie et Informatique- Séminaire bilan et feuille de route 25 collaborateurs et leurs managers du département Ingénierie Prise de conscience Les collaborateurs se découvrent volontaires pour s’engager dans des chantiers d’amélioration collectif pour booster la performance collective et le mieux vivre ensemble Besoins Booster la motivation d’un département en souffrance : démission, difficultés de recrutement, ambiance maussade Générer un nouveau souffle collectif pour repartir de l’avant Solutions et outils utilisés Organisation d’une journée collaborative
L’engouement pour les valeurs d’entreprise On voit fleurir un peu partout dans les entreprises, des chantiers « valeurs » par lesquels les Directions cherchent à redonner du sens au travail des collaborateurs. Les soft skills font désormais partie désormais des comportements à développer en entreprise, ils s’affichent et cherchent à être mesurés. L’un des enjeux de ces chantiers est d’amener les acteurs de l’entreprise à passer des intentions à l’incarnation de ces valeurs.. Comment les
Le contexte de l’usage des pas feutrés en Deep Democracy J’étais le participant d’une assemblée générale constitutive pour le choix d’un nom d’organisation. Les fondateurs avaient utilisé un nom de code (Groupe Dynamo) temporaire en attendant un processus délibératif lors de la première assemblée, nous étions une petite centaine de participants. Après des discussions jugées déjà bien longues par certains, aucune proposition ne recueillait l’unanimité. Un vote est alors proposé pour faire le choix… et