Comment motiver vos collaborateurs ? Nos 10 conseils
La liberté d’action comme un des piliers de la motivation des collaborateurs Nous vous proposons ici le premier volet destiné à la motivation de vos salariés en le prenant du côté de la vision d’entreprise. Comment favoriser la motivation des collaborateurs qui se traduise concrètement par un comportement qui révèle cette motivation ? En 1947, […]
La transformation d’entreprise, un remède à la souffrance au travail ? Nos 10 points clés.
Les coûts indirects du mal être au travail Réal Cassista, vice-président de la coopérative Desjardins, première coopérative financière canadienne, employant 12 000 personnes, met en exergue de nombreux coûts indirects du mal être au travail. Parmi eux, on peut citer l’absentéisme, le report de la charge de travail sur d’autres collaborateurs, la démotivation, les démissions, […]
Le lâcher-prise, article du Pharmacien Manager
Le lâcher-prise, article paru dans le Pharmacien Manager – juin 2017 Management de dirigeant selon le Pharmacien Manager Vous avez le sentiment d’être débordé, stressé, de devoir contrôler en permanence vos collaborateurs pour que les choses avancent. Ce qui vous rend irritable et génère une mauvaise ambiance au sein de l’officine. Il est probablement temps […]
Les 3 axes de l’accompagnement du coaching exécutif de dirigeant
Qu’est ce qu’un coach peut apporter à un dirigeant ? Le coaching exécutif de dirigeant, ou coaching de dirigeant, n’a pas comme fonction de réparer des dysfonctionnements ; mais il a pour intention d’aider une personne à performer dans sa manière de prendre des décisions justes. Trois axes sur lesquels on peut attendre l’accompagnement d’un […]
Co-développement managérial ou co-développement des managers
La situation du management intermédiaire et les freins à l’action Le management intermédiaire se trouve pris dans des doubles contraintes qui sont souvent sans solution. Plus que d’un manque de compétence et de savoir-faire, on peut constater que les doubles-contraintes freinent parfois les capacités d’agir des managers. On retrouve dans les situations proposées dans les […]
Comment favoriser l’engagement des collaborateurs ?
Avant tout, un travail d’écoute Motiver un employé c’est avant tout savoir être à son écoute et donc pratiquer le management par le « bas ». Ne vivant pas vous-même le quotidien de celles et ceux qui font vivre votre entreprise au jour le jour, il est important que vous leur prêtiez une oreille attentive […]
Le coaching pour nourrir la vocation du dirigeant
Devenir dirigeant d’entreprise Être un chef d’entreprise dans un monde où tout bouge extrêmement rapidement demande une très forte agilité, c’est comme passer d’homme-orchestre du type Rémy Bricka au philharmonique de Vienne en un claquement de doigts « Avoir la tête à tout » peut très vite devenir extrêmement épuisant et en ce monde VICA […]
Learning expedition chez Agesys
Journée magnifiquement ensoleillée à l’approche des vacances estivales pour les 6 adhérents de MOM21, 4 membres du cercle « suivi et observation des entreprises libérées », Juliette notre stagiaire et Bernard Rhomer. Partis tôt le matin de la gare du Nord pour rejoindre Noyon en Picardie où Agesys a élu récemment domicile sur l’ancien site […]
Learning expédition chez Clinitex
Learning expédition chez Clinitex Interview de Thierry Pick, fondateur de Clinitex Lundi 11 février 2016, nous sommes accueillis par Thierry Pick, fondateur de Clinitex, qui suggère d’emblée le tutoiement à tous les membres de MOM21. Ce patron, originaire du nord de la France, nous raconte son histoire depuis sa tendre enfance et les valeurs […]
Learning expédition Teractem à Annecy
Compte rendu learning expédition Teractem par Pierre-Yves Hostin et Carole Laubry Notre CR de la learning expedition Teractem est aussi disponible sur le site de MOM21 CR Teractem, prenez le pouls de ce qu’il se passe dans une entreprise qui s’est transformée en misant sur la confiance et le sens. À la fois opérateur, aménageur, […]
