Archives Des Engagement | Resultence Coaching
Webinaire management : faire de la reprise une opportunité pour développer la collaboration Co-animé par Isabelle Levasseur et Carole Laubry
Webinaire RH : réengager vos collaborateurs grâce à l’entretien professionnel Co-animé par Maître Fanny Servant-Gambier et Christel de Bethmann
La liberté d’action comme un des piliers de la motivation des collaborateurs Nous vous proposons ici le premier volet destiné à la motivation de vos salariés en le prenant du côté de la vision d’entreprise. Comment favoriser la motivation des collaborateurs qui se traduise concrètement par un comportement qui révèle cette motivation ? En 1947, Kurt Lewin avançait cette hypothèse : les gens ont tendance à adhérer à ce qui leur parait être leurs décisions
Les coûts indirects du mal être au travail Réal Cassista, vice-président de la coopérative Desjardins, première coopérative financière canadienne, employant 12 000 personnes, met en exergue de nombreux coûts indirects du mal être au travail. Parmi eux, on peut citer l’absentéisme, le report de la charge de travail sur d’autres collaborateurs, la démotivation, les démissions, la perte des compétences et la fuite des talents, l’augmentation du risque de conflits, des retards de livraison, la désorganisation,
Le lâcher-prise, article paru dans le Pharmacien Manager – juin 2017 Management de dirigeant selon le Pharmacien Manager Vous avez le sentiment d’être débordé, stressé, de devoir contrôler en permanence vos collaborateurs pour que les choses avancent. Ce qui vous rend irritable et génère une mauvaise ambiance au sein de l’officine. Il est probablement temps de prendre du recul et de laisser votre équipe tranquille. Se mettre à la place de l’autre Pour que «
Qu’est ce qu’un coach peut apporter à un dirigeant ? Le coaching exécutif de dirigeant, ou coaching de dirigeant, n’a pas comme fonction de réparer des dysfonctionnements ; mais il a pour intention d’aider une personne à performer dans sa manière de prendre des décisions justes. Trois axes sur lesquels on peut attendre l’accompagnement d’un coach S’expliquer avec soi même “Quand des gens intelligents expliquent leurs idées à un orang-outang, cela améliore la qualité de
La situation du management intermédiaire et les freins à l’action Le management intermédiaire se trouve pris dans des doubles contraintes qui sont souvent sans solution. Plus que d’un manque de compétence et de savoir-faire, on peut constater que les doubles-contraintes freinent parfois les capacités d’agir des managers. On retrouve dans les situations proposées dans les groupes de co-développement par les managers une problématique récurrente : le manager n’a pas le pouvoir qui correspond à la
Avant tout, un travail d’écoute Motiver un employé c’est avant tout savoir être à son écoute et donc pratiquer le management par le « bas ». Ne vivant pas vous-même le quotidien de celles et ceux qui font vivre votre entreprise au jour le jour, il est important que vous leur prêtiez une oreille attentive afin d’éviter toute forme de lassitude et de découragement. Vos employés ont des choses à dire et vous vous devez
Devenir dirigeant d’entreprise Être un chef d’entreprise dans un monde où tout bouge extrêmement rapidement demande une très forte agilité, c’est comme passer d’homme-orchestre du type Rémy Bricka au philharmonique de Vienne en un claquement de doigts « Avoir la tête à tout » peut très vite devenir extrêmement épuisant et en ce monde VICA (V volatile, I incertain, C complexe et A ambigu). Les dirigeants qui délégueront et responsabiliseront leurs employés, créeront de la
Journée magnifiquement ensoleillée à l’approche des vacances estivales pour les 6 adhérents de MOM21, 4 membres du cercle « suivi et observation des entreprises libérées », Juliette notre stagiaire et Bernard Rhomer. Partis tôt le matin de la gare du Nord pour rejoindre Noyon en Picardie où Agesys a élu récemment domicile sur l’ancien site militaire du Régiment de marche du Tchad. Ce site, reconverti en zone franche d’activité par la municipalité a permis de
Learning expédition chez Clinitex Interview de Thierry Pick, fondateur de Clinitex Lundi 11 février 2016, nous sommes accueillis par Thierry Pick, fondateur de Clinitex, qui suggère d’emblée le tutoiement à tous les membres de MOM21. Ce patron, originaire du nord de la France, nous raconte son histoire depuis sa tendre enfance et les valeurs familiales qui l’ont construit. Non sans humour, un bulletin de cancre projeté sur l’écran, Thierry Pick nous raconte combien son
Compte rendu learning expédition Teractem par Pierre-Yves Hostin et Carole Laubry Notre CR de la learning expedition Teractem est aussi disponible sur le site de MOM21 CR Teractem, prenez le pouls de ce qu’il se passe dans une entreprise qui s’est transformée en misant sur la confiance et le sens. À la fois opérateur, aménageur, et promoteur, TERACTEM accompagne les collectivités territoriales dans leurs projets d’urbanisme et d’aménagement. Forte de son ancrage local, TERACTEM dispose