La supervision des coachs et ses trois niveaux d’intérêt
La supervision pour coach
Portrait robot des pires managers – Le cas « yes man »
Mon pire manager Vous êtes-vous déjà posé cette question : et si je décrivais le pire manager que j’ai jamais eu ? Commençons par le portrait robot du pire manager le « yes man ». Le manager désengagé catalyseur de pression. Il n’est concerné en rien par les dossiers du service. Il rebascule la totalité […]
Rapport d’étonnement de Marie, stagiaire chez Resultence
Rapport d’étonnement de Marie, stagiaire Nous avons eu le plaisir d’accueillir Marie, stagiaire, parmi nous, elle nous livre son rapport d’étonnement à l’issue de sa participation à une journée au sein du cercle « La Ruche » dans le cadre de l’Association MOM21. Une journée avec le cercle de la Ruche Étudiante en deuxième année de licence […]
Qu’est ce que l’agilité en entreprise ?
Dans un monde fait de plus en plus d’incertitudes et aux marchés extrêmement mouvants, il est aujourd’hui nécessaire de pouvoir « barrer » son entreprise très rapidement pour adapter son cap. Les techniques de gestion agile permettent aux équipes d’une entreprise d’évoluer dans la même direction en commençant par le cassage de silos, le décloisonnement […]
