L’objectif d’un bilan de compétences est d’effectuer une analyse détaillée des compétences professionnelles, de la connaissance de soi, de ses aptitudes, motivations et potentiels afin de recenser les facteurs susceptibles de favoriser ou non, la réalisation d’un projet professionnel réaliste et motivant et le cas échéant un projet de formation.
Avec Resultence, vous pourrez préparer votre prochaine étape de carrière en accord avec vos moteurs, talents et aspirations profondes : A l’issue du bilan, vous aurez pu définir un projet professionnel approfondi réaliste et réalisable aligné avec votre identité, vos aspirations et la réalité de votre environnement, ainsi qu’une ou deux autres pistes concrètes que vous serez en mesure d’activer.
Votre projet sera rédigé en association avec une étude écrite approfondie de vos points d’appuis (motivations, valeurs, intérêts, talents, moteurs, compétences mobilisables et transférables, expériences, réalisations…), des obstacles et de la façon dont les surmonter, suivie d’un plan d’action. Un projet de formation ou encore une VAE font partie des pistes à approfondir.
De multiples situations peuvent vous inciter à réaliser un bilan :
– Vous travaillez dans la même entreprise depuis plusieurs années et vous souhaitez évoluer dans votre poste, ou entreprise mais vous ne savez pas vers quelles fonctions
– Vous souhaitez changer d’environnement professionnel, de secteur d’activité, de région, de champs de responsabilités, de statut, de métier
– Vous avez le sentiment de ne plus être à votre place dans votre poste actuel, votre entreprise. Vous envisagez une mobilité interne ou externe.
– Vous percevez des freins à votre carrière et souhaitez les identifier et les contourner
– Vous envisagez une reconversion
– Vous êtes sans emploi actuellement, en recherche active
– Vous souhaitez façonner un projet professionnel plus épanouissant en accord avec vos aspirations contribution idéale et son projet de vie.
Le bilan de compétences est constitué de 3 phases essentielles :
Il s’agit d’un premier entretien de prise de contact qui a pour objet de :
- Comprendre votre contexte
- Définir et analyser la nature de vos attentes et valider si elles relèvent du Bilan de Compétences
- Vous informer sur les conditions du déroulement de la méthode déterminer les modalités d’accompagnement à adapter.
Etat des lieux : Qui suis-je ?
Bilan professionnel
- Votre réflexion générale sur votre parcours, « ligne de vie professionnelle », réussites et les difficultés
- Vos savoirs, savoir – faire et savoir –être
- Synthèse personnelle : Vos dix compétences transférables, probantes et argumentées
- Vos moteurs et aspirations professionnelles
Bilan personnel
- Votre image de vous- même
- Profil de personnalité et motivations profondes
- Entretien talent : ce qui fait de vous quelqu’un d’unique
- Retour d’image des autres
Vos motivations et valeurs personnelles
Projection : ce que je souhaite et aime faire
- Envies
- Aspirations
- Goûts
- Contribution idéale
Réalité : mon Projet d’orientation professionnelle
- Exploration de la transférabilité des savoir-faire : comment utiliser ailleurs et autrement ses aptitudes et compétences, en cohérence avec ses aspirations personnelles
- Objectifs de vie (environnement / organisation/envies/contraintes/impératifs)
- Ciblage des secteurs professionnels ou directions métiers
- Enquêtes métiers
- Formulation du projet réaliste
- Entrainement à parler de soi
- Plan d’actions
Cette phase permet :
- de synthétiser les différents éléments du projet et d’en vérifier les conditions de faisabilité
- de définir et valider le plan d’action
- de planifier sa mise en œuvre
- de remettre le document de synthèse personnel et confidentiel
Un entretien à 3-6 mois permettra d’évaluer les actions menées à froid et le bénéfice du bilan.
Notre approche est avant tout humaine : vous trouverez une écoute attentive et bienveillante, adaptation à votre situation et à votre rythme dans le respect des points de validation du bilan.
Notre approche est pragmatique et réaliste : cette démarche fournit de nombreuses fiches pratiques et méthodologiques pour fournir une véritable réflexion bilan personnel et professionnel, construire un projet structuré avec un plan d’action pour mettre votre carrière en mouvement.
Tous documents et contenus échanges restent strictement confidentiels, ne sont pas utilisés à d’autres fins que le bilan pour le bénéficiaire et sont détruits à l’issue du bilan (Article R6313-7 du Code du Travail).
Le bilan dure de 2 à 3 mois (24 heures au total / Bilan et restitution compris)
• Entretien préliminaire d’accueil : 1 heure
• Phase investigation : en face à face ou par visioconférence si besoin : 10 heures
- Entretiens individuels de 1h30 à 2h répartis sur plusieurs semaines
- Travail personnel en intersession : 14 heures au total
Le rythme est adapté en fonction de la disponibilité et de la motivation du bénéficiaire et de la mise en place du projet professionnel.
• Phase de conclusion : 1 heure
Un point à mi-parcours de bilan pour faire le point sur l’avancée de la réflexion par rapport aux objectifs et attentes initialement fixés.
Un questionnaire de satisfaction destiné à évaluer la qualité de notre prestation vous est soumis à l’issue de la phase de conclusion.
Un suivi du bilan est prévu entre 3 et 4 mois après la conclusion du bilan afin de vérifier l’avancement du projet professionnel et sa réalisation.
2900€ HT (3480€ TTC)
- 13 rue de Caumartin 75009 PARIS, ou dans un espace de co-working
- ou par visioconférence si les circonstances l’exigent.
Lorsque le bilan se déroule dans le bureau de Resultence, le règlement intérieur et les règles de sécurité de Resultence s’appliquent.
Lorsque tout ou partie du bilan se déroule à l’extérieur des locaux de Resultence, le règlement intérieur et les règles de sécurité du lieu d’accueil s’appliquent.
Nous sommes tenus au secret professionnel.
Nous nous engageons à vous fournir une prestation « sur mesure » adaptée à vos besoins dans le respect des étapes obligatoires légales.
Les résultats de votre bilan de compétences sont traduits dans un document de synthèse, dont le cadre est fixé par la loi. Ce document de synthèse ne peut être transmis à un tiers qu’avec votre consentement.
Nous ne conservons aucune trace nominative des documents ayant servis à la réalisation des bilans, ces derniers sont détruits dans un délai de trois mois après la remise du document de synthèse.
Nous souhaitons développer une relation de partenariat avec vous, afin d’encourager l’interactivité entre votre motivation personnelle et votre réussite dans le monde professionnel.
Ce bilan sera résolument orienté vers le futur et la partie projet prendra une part significative du processus : c’est la finalité recherchée !
Christel de Bethmann est coach professionnelle certifiée, formatrice et consultante en mobilités et projet professionnel.
Après une première partie de carrière en marketing, puis consultante en formation et RH, Christel a plus de 15 ans d’expérience en conception et animation de programmes de développement sur mesure pour dirigeants, cadres, potentiels auprès de directions RH et directions développement des dirigeants.
Elle est spécialisée dans l’accompagnement individuel et collectif des mobilités internes et externes dans le cadre de transformations d’entreprises (secteurs publics et privés).
Elle accompagne aussi les filières RH et fonctions support à trouver leur juste positionnement et mener à bien ces transformations et programmes de mobilités.
Elle a de plus développé une spécialité dans l’accompagnement des entrepreneurs et professions libérales sur les questions de cession, reprise, transmission, associations et croissance d’entreprise.
Son approche est fondée sur le mode appréciatif, la valorisation des talents, et les dynamiques comportementales modélisées par les neurosciences (modes de réaction au stress, freins et moteurs pour les dépasser)
Amenée à former, manager et coacher des équipes dans des PME et des grandes entreprises, elle a développé des méthodes et outils opérationnels permettant d’identifier les atouts, les potentiels inexploités et les points de développement personnel et professionnel de chacun. Sa culture markéting lui permet d’approfondir les aspects de présentation et de positionnement nécessaires à la valorisation du projet professionnel.
Elle est en outre marraine et formatrice pour l’association Avarap, qui accompagne l’emploi des cadres, et le Réseau Entreprendre, qui facilite la création d’emploi par la création d’entreprises.
- Plus de 130 coachings dont 40 coachings de carrière menés en 5 ans
- Depuis 2016 animatrice de groupes Avarap, qui accompagnent les cadres dans leur prochaine étape de carrière : 45 personnes accompagnée
- Formatrice d’animateurs Avarap depuis 3 ans
- Animatrice d’un atelier pour les personnes souhaitant créer ou reprendre une entreprise.
- Conceptrice d’un parcours en ligne d’élaboration du projet professionnel pour étudiants
- Coaching systémique (Certificats Méta système + ORSC + approche paradoxale Palo Alto)
- Certifiée Appréciative Inquiery (IFAI)
- Formée à la Démarche Talent © (Académie des Talents)
- Formée à la Roue de Hudson, outil d’accompagnement des transitions
- Certifiée pour les profils de personnalité suivants : Strong, MBTI, Lumina Spark, Profil’INC
Public cible : Cadres, cadres supérieurs, dirigeants
Durée : 24 heures (10h en face à face et 14h de travail personnel)
Tarif : 2900 €HT par personne
Délai d’accès :
Inscription immédiate (selon disponibilités du bénéficiaire et de l’accompagnant) après un premier entretien permettant l’analyse des besoins.
Le bénéficiaire dispose de 14 jours de rétractation après la signature de la convention ou l’inscription en ligne.
PSH : Aménagement possible en fonction du type de handicap visible ou invisible (nous consulter au plus vite et minimum 15 jours avant afin de prendre en compte les adaptations).
Christel de Bethmann
Consultante coach, directrice associée de Resultence
christel.debethmann@resultence.com
Tél : 06 68 80 21 71
Coach intervenante
Christel de Bethmann
christel.debethmann@resultence.com
Tél : 06 68 80 21 71
