Chaque module est une séquence spécifique sur les intentions, le cadre, les processus utiles.
Module : Conscient – inconscient
Module théorique permettant comprendre ce qui est à l’oeuvre dans les tensions et les conflits.
Identifier tous les signaux possibles dans les comportements des personnes qui traduisent une possible situation conflictuelle dans un groupe.
Module : La théorie des rôles
Module théorique pour avoir une lecture différente des dynamiques de groupes à partir de la théorie quantique.
Intégrer le changement de paradigme: Le champ, les antennes et l’énergie: Détacher la personne du rôle qu’elle perçoit dans le champ.
Identifier les différents rôles au sein d’un groupe
Module : les pièges de la communication
Identifier les différentes expressions des membres d’un groupes limitant l’engagement dans la résolution d’une situation.
Identifier les interventions possibles du facilitateur, de la facilitatrice pour favoriser un dialogue authentique et ouvert.
Module : Spirales et tangentes
Identifier les différentes expressions des membres d’un groupes limitant l’engagement dans la résolution d’une situation.
Identifier les interventions possibles pour favoriser un dialogue authentique et ouvert.
Module : Les 4 étapes et les méta compétences
Intention – processus
Découvrir le protocole des quatre étapes: intention et utilité des 4 étapes.
Expérimenter le déroulé : Emergence, Rassurance, Résonnance, Convergence
Identifier la posture du facilitateur, de la facilitatrice dans la facilitation des 4 étapes: Neutralité, compassion, Super-écoute.
Module : Check in / check out
Découvrir les temps de démarrage et de clôture des groupes : Intention – outil – méthode
Expérimenter le moment d’ouverture et de clôture d’un groupe pour favoriser l’émergence et le traitement des conflits.
Module : les pas feutrés
Découvrir un processus spécifique d’expression des vois minoritaires: intention – outil – méthode
Expérimenter la mise en mouvement des groupes pour faciliter l’expression de toutes les voix et favoriser l’expression des accords et désaccords de façon corporelle et spatiale.
Module : La dispute
Accompagner le groupe dans une méthode de résolution de conflit afin de purger les tensions existantes en appliquant un processus permettant au groupe d’aborder le conflit ouvertement et de soulager un point de blocage collectif.
Intervenants
Coach systémique, formatrice et accompagnatrice du changement pour les équipes et les personnes
Carole aime accompagner les équipes et les managers par la mobilisation de méthodes d’intelligence collective pour renforcer l’efficacité collective grâce à la cohésion, la qualité des relations et la communication.
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