Co-développement Des Managers De Proximité
Groupe aéroportuaire
Prise de conscience des managers de proximité
Le collectif comme une ressource positive pour chacun.
Besoins
- Soutenir la dynamique de développement managérial par du co-développement entre managers
- Favoriser la transformation managériale souhaitée par la Direction issue du programme de leadership des managers
Solutions
- Animation de deux groupes de managers intermédiaires selon la méthode de co-professionnalisation
- Permettre aux managers de prendre du recul par rapport à leurs pratiques managériales
- Favoriser l’entraide et l’écoute et bénéficier des apports complémentaires de l’animateur
- Accompagnement dans la durée sur 6 mois pour les deux groupes pilotes en vue d’une extension aux autres managers
Voir aussi
- Communauté de managers
- Formation co-developpement
- Développer le partage et la cohésion entre managers
- Développer l’efficacité des équipes
- Compétences et profil du manager coach
- Pourquoi réinventer l’Organisation ?
- Les conditions de réussite de l’organisation apprenante
- L’organisation apprenante d’elle-même et de ses acteurs