transformation des process RH par l'équipe RH

GROUPE D’INGÉNIERIE 12 000 SALARIÉS

15 collaborateurs du Service Talent Acquisition

Prise de conscience :

Les collaborateurs partagent la même passion et les mêmes difficultés pour exercer leur métier et sont tous très engagés

Besoins

• Vivre une journée collaborative permettant collaborateurs de se fédérer et de renforcer leur sentiment d’appartenance à leur Direction (et non aux BU clientes).
• Décider de l’évolution de leur structure de coût pour mieux piloter la charge de travail, renforcer la professionnalisation des pratiques professionnelles pour assurer l’employabilité des personnes et le développement des compétences.

Solutions, process et outils utilisés

• Organisation d’un séminaire avec les collaborateurs pour partager la situation, les vécus et ressentis
• Prise d’une décision collective permettant de préparer un vaste chantier de refonte des process, méthodes et outils de travail
• Définition d’une feuille de route et des chantiers de travail
• Suivi des chantiers pour partager les avancées et soutenir le pilotage du projet

 

Pour aller plus loin

 

La transformation par les talents naturels

Développer l’efficacité des équipes