Cabinet de management de transition – 30 managers Contexte en créant une communauté managériale Un groupe de managers de transition en conflit capable de de converger vers un intérêt commun et d’apaiser les tensions Besoins Faire monter les dirigeants, tous managers de transition à haut niveau, en compétence dans la création de l’alliance d’équipe Favoriser la transformation culturelle du Cabinet en renforçant les compétences de change management Contexte difficile lié à un conflit entre dirigeants