Séminaire collaboratif de cohésion dans un contexte de changement
PME 500 salariés location véhicule avec chauffeur
Prise de conscience en Séminaire collaboratif
Les représentants du groupe maintenance pensaient avoir des visions différentes de l’évolution stratégique de la maintenance et parviennent à converger.
Besoins
- Compiler tous les entretiens réalisés par le groupe de travail maintenance
- Partager le résultat des entretiens
- Prendre du recul par rapport aux résultats des entretiens, en faire la synthèse et proposer un plan d’action correspondant
Solutions
- Organisation d’une journée collaborative pour aligner les positions autour de la vision, mission, et rôle de la maintenance dans l’activité de GT location
- Cohésion d’un groupe avec des positions différentes qui est parvenu à converger autour d’un intérêt commun
- Plan d’action concret proposé à la fin de la journée à la Direction générale
Voir aussi
- Développer l’efficacité des équipes
- Le séminaire d’équipe pour créer de la valeur
- La transformation par les talents naturels
- Fédérer les acteurs du changement autour d’une vision partagée
- Construire une vision partagée de l’entreprise avec les collaborateurs
- Les capsules de transformation
- Accompagnement à la transformation du service Talent Acquisition
- La transformation d’entreprise, un remède à la souffrance au travail ?
- La transformation culturelle et managériale et les apports des neurosciences