REINVENTER L’ORGANISATION
Définir un nouveau cap
Redéfinir un nouveau projet d’entreprise pour redonner du sens à votre organisation
“Nos convictions :
- Les entreprises doivent aujourd’hui jouer un rôle sociétal majeur dans leur éco-système pour satisfaire les demandes des clients et des collaborateurs attentifs aux choix, à la cohérence et à l’impact des organisations dans leur environnement.
- Les organisations ont besoin de développer la transversalité et la coopération pour renforcer les capacités d’innovation et d’adaptation.
- Les entreprises doivent répondre aux demandes d’expérience collaborateurs pour offrir une qualité de service client optimale, améliorer l’expérience client et booster la marque employeur pour attirer des nouveaux talents et les fidéliser.
- Les entreprises doivent renforcer leur cohérence entre leurs discours et leurs actes pour maintenir un niveau continu d’engagement des collaborateurs et managers.„
Nos thématiques :
- Devenir une organisation apprenante
- Devenir une entreprise à mission
- Accompagnement pour définir (redéfinir) la vision, la mission, le rôle et les valeurs
- Accompagnement à la co-construction d’un nouveau projet d’entreprise
- Développer la coopération au sein du Codir
- Cohérence et appropriation des valeurs au sein du Codir
- Devenir une organisation agile
- Expérimenter d’autres modes de fonctionnement collectifs
Bénéfices :
- Un Codir co-auteur du projet d’entreprise à partir d’un travail collectif réalisé par le Codir,
- Des membres du Codir alignés dans la co-élaboration de leur projet
- Un projet fédérateur qui va pouvoir être partagé avec les collaborateurs
- Une nouvelle énergie créatrice de sens et porteuse de valeurs partagées
- Des mises en action favorisées et déployées de façon coordonnées selon vos objectifs
Modalités :
- Séminaires « temps fort » qui alternent travail collaboratif en workshop et travail opérationnel
- Séminaires collaboratifs
- Coaching d’équipe de direction
- Supervision de Codir
Voir aussi :
