Les points clés

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Relation - résultats : activer le cercle vertueux.

  • Identifier et activer les leviers de la cohésion
  • Identifier les facteurs de succès des équipes performantes et les renforcer
  • Appréhender les signaux faibles de dysfonctionnement et les traiter
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Gouvernance et coopération : clarifier, aligner pour agir efficacement.

  • Adapter ses actions aux contextes de coopération 
  • Créer un cadre d’efficience et d’alignement humain et opérationnel
  • Développer l’apprenance au sein de son équipe pour renforcer l’appartenance à travers des rituels d’équipe adaptés

Modalités pédagogiques

Une alternance d’expérimentations, d’apports, d’ateliers et d’échanges avec les participants

Des mises en situation basées sur des cas réels

Un plan d’action personnalisé

Outils et méthodes pédagogiques : Motorola, DAKI, Team canvas, toxines d’équipes et grilles d’analyse

Résultats

  • Identifier les zones d’appui et de renforcement des équipes ainsi que les leviers à activer
  • Mettre en œuvre des outils d’alignement et d’amélioration continue
  • Identifier les signaux faibles des équipes et les réponses à y apporter
  • Expérimenter des outils d’animation de rituels d’équipe

En pratique

Format : une demi-journée (3h30), en présentiel

Lieu : Paris Centre

Tarif inter entreprises : 350€ H.T. par personne 

Tarif intra entreprises : nous consulter

Délais d’accès : 15 jours minimum avant la date de démarrage de la formation, sauf en cas de places restant disponibles. 

Contact : formation@resultence.com.

Accessibilité : aménagement possible en fonction du type de handicap visible ou invisible. Contact : formation@resultence.com.

Intervenants :

Carole Laubry

Carole Laubry, Coach systémique, formatrice et accompagnatrice du changement pour les équipes et les personnes

Carole aime accompagner les équipes et les managers par la mobilisation de méthodes d’intelligence collective pour renforcer l’efficacité collective grâce à la cohésion, la qualité des relations et la communication.

Steve Krembel, Coach facilitateur et formateur en dynamique relationnelle et transformation

Steve intervient autour des problématiques relationnelles et collaboratives, de l’apprenance en équipe, du change management et de la montée en compétences des collaborateurs et des collectifs.