Leadership du chef de projet
Mobiliser les contributeurs de son équipe projet et professionnaliser sa posture
Formation disponible en inter ou en intra entreprises
Intention :
Renforcer votre posture : maintenir le cadre et les relations pour réussir la coordination de votre projet dans la durée
Public :
Chefs de projet ou change leaders
Pré-requis : Connaître les fondamentaux de la conduite de projet.
Objectifs :
Connaitre ou revoir les enjeux de la conduite de projet, disposer de la boite à outils pour lancer et animer un projet :
- Connaitre les facettes de la conduite de projet
- Lancer un projet : cadre et embarquement d’équipe, mesure des risques
- Suivre un projet : pilotage du projet et des hommes
- Clôturer un projet : évaluation et retour expérience
Points clés :
Cadrer son projet
- Rappels : Définition / ingrédients
- Gouvernance et influence du projet, parties prenantes
- Analyser l’impact du projet
- Entrainement : présenter son projet avec impact
- Se positionner dans la mission : établir la confiance et contractualiser
- Construire et impliquer son équipe projet selon leurs profils de personnalité
Gérer les interlocuteurs projet
- Soutenir la mobilisation d’une équipe projet dans la durée : leviers de motivation et d’autonomie
- Instaurer la confiance et la cohésion : les mécanismes de défense
- Les 3 phases de développement de mon équipe : inclusion, contrôle, ouverture
Entrainer son leadership
- Obtenir l’engagement et faire coopérer des acteurs sur une équipe projet Ouverture et confiance
- Parler vrai, prévenir et gérer les conflits :
- Influencer par une communication transverse de qualité
Modalités pédagogiques :
La pédagogie est adaptée au contexte des participants et s’appuie sur :
- Fondamentaux théoriques et mise en pratique immédiate.
- Travaux à partir des projets réels des participants, ou si besoin des cas construits
- Nombreux outils et méthodes pédagogiques : Team canvas, profils d’équipes, outils d’analyse de besoin de communication
- Entrainement en séances et débriefing personnalisé
Résultats :
A l’issue de cette formation, les participants seront capables de :
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- Développer leur leadership pour fédérer l’équipe projet
- Développer une communication transverse autour du projet
- Renforcer la connaissance des styles et modes de fonctionnement des membres de l’équipe de projet
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Intervenants :
Equipe Resultence : Christel de Bethmann, Steve Krembel ou Carole Laubry, formateurs en leadership de projet
Tous nos intervenant ont été amenés à conduire des projets opérationnels
En pratique :
Format : deux jours, en présentiel ou à distance
Lieu : Paris Centre, par Zoom ou via votre plateforme d’entreprise
Prochaines dates : 4 et 5 mars 2021
Tarif inter entreprises : 1200€ HT / personne
Tarif intra entreprises : nous consulter
Conditions d’accessibilité : nous consulter rminimum 15 jours avant le début de la formation
