Conduire un projet

Appréhender les outils pour mener des projets de changement avec sérénité

Formation disponible en inter ou en intra entreprises

 

Intention :

Vous permettre de mesurer les enjeux d’un lancement et de l’animation de la conduite d’un projet et d’en maitriser les outils ; favoriser les échanges et les mises en pratique

 

Public :

Chefs de projets, futurs chefs de projet ou change leaders.

Pré-requis : aucun

 

Objectifs :

• Connaitre ou revoir les enjeux de la conduite de projet, disposer de la boite à outils pour lancer et animer un projet :
  • Connaitre les facettes de la conduite de projet
  • Lancer un projet : cadre et embarquement d’équipe, mesure des risques
  • Suivre un projet : pilotage du projet et des hommes
  • Clôturer un projet : évaluation et retour expérience

 

Points clés :

• Démarrer son projet
  • Définir les objectifs, les enjeux et le budget de son projet
  • Établir le cahier des charges avec le commanditaire
  • Constituer et faire adhérer l’équipe projet

• Planifier son projet
  • Etablir les tâches, étapes, ressources et chemin critique, les étapes de contrôle
  • Identifier et évaluer des risques et les marges de sécurité

• Faire vivre le projet
  • Définir le rôle et les contributions du chef de projet et de chacune des parties prenantes
  • Animer le projet et gérer la transversalité
  • Communiquer autour du projet

• Suivre et contrôler le projet
  • Utiliser des outils de suivi
  • Constituer le tableau de bord de suivi de projet
  • Analyser les écarts et piloter les mesures correctrices

• Évaluer et clôturer le projet
  • Déterminer les critères d’évaluation du projet
  • Envisager les suites du projet

 

Modalités pédagogiques :

La pédagogie est adaptée au contexte des participants et s’appuie sur :

• Fondamentaux théoriques et mise en pratique immédiate.
• Travaux à partir des projets réels des participants, ou si besoin des cas construits
• Outils et méthodes pédagogiques : Projet canvas, outils de planification projet et d’animation d’équipe
• Un plan d’action personnalisé pour chaque projet

 

Résultats :

A l’issue de cette formation, les participants : 

• • • clarifier les enjeux, les objectifs et les spécificités d’un projet
    • mettre en place la méthode et les supports de travail pour cadrer et lancer un projet
    • structurer le processus de pilotage de projet
    • contrôler les points d’étapes réalisés

 

Intervenants :

Equipe Resultence : Christel de Bethmann, Steve Krembel ou Isabelle Levasseur, formateurs et coachs en conduite de projet.

Tous nos intervenant ont été amenés à conduire des projets opérationnels.

 

En pratique :

Format : deux jours, en présentiel ou à distance

Lieu : Paris Centre, via Zoom ou votre plateforme d’entreprise

Prochaines dates : 4 et 5 février 2021

Tarif inter entreprises : 1200€ HT

Tarif intra entreprises : nous consulter 

Conditions d’accessibilité : nous consulter rminimum 15 jours avant le début de la formation