Capsule Deep Democracy : Programme

 

Intention :

Un travail sur l’identification des voix des minoritaires dans les groupes et collectifs qui nous amènent à mieux comprendre les sources des tensions et frottements existants pour mieux les explorer et les purger. 

 

Public :

• Personnes en charge de projets de transformation : DRH, Directeurs de Projet, Dirigeants
• Consultants et coachs qui accompagnent des équipes

 

Objectifs :

• Les décisions inclusives, prises en groupe, avec attention pour toute initiative.
• Les mises en question des thèmes difficiles et des tensions latentes.
• La recherche des solutions aux controverses et conflits.
• Un dialogue ouvert aux émotions, les expériences et les événements du passé.
• Le changement et l’engagement de chacun.
• La Co-création.
• La Gouvernance partagée.
• Les périodes de changement.

 

« L’Expérience est nécessaire au dialogue pour pouvoir construire une communauté, une organisation ou une équipe sur une longue durée ». (organisation IAF Europe).

Huit modules seront explorés :

 

Fondements :

DEEP DEMOCRACY est une méthode d’animation et des collectifs et de compréhension des champ invisibles à l’œuvre dans les collectifs basées sur le «PROCESS WORK», la psychologie orientée processus, d’Arnold Mindell.

Elaborée par Greg et Myrna Lewis dans l’Afrique du Sud post Apartheid, cette méthode de dialogue trouve son application dans divers contextes à travers le monde comme l’éducation, la santé, l’aide aux familles, la politique et les activités économiques et sociales. 

Le terme “DEMOCRATIE” pointe l’importance de la prise en compte de chaque point de vue dans un conflit. L’adjectif “DEEP” souligne la durée potentielle du processus, comme la durabilité des effets de cette méthode, au regard d’approches plus traditionnelles.

DEEP DEMOCRACY pose le droit à la différence de chaque être humain comme principe.

De fait, dans la prise de décision ou la résolution de conflit, envisager la parole de la minorité comme l’égale de celle de la majorité favorise la qualité du dialogue, du débat et des solutions qui en découlent.

En plus de son attention pour l’exploration des idées et opinions différentes, Deep Democracy se soucie des tendances sous-jacentes dans le travail des groupes. Ces tendances souvent inconscientes portent en eux les émotions, valeurs et conventions, et sont le vrai trésor de sagesse du groupe.

Quand cette approche est utilisée, les relations s’approfondissent et l’efficacité et la qualité de la collaboration s’agrandit.

Par sa méthode, Myrna Lewis a rendu ce travail de « psychologie plus profonde » de A.Mindell accessible pour les milieux non-académiques.

 

Formateurs :

Olivier Chaput et Carole Laubry

 

Modalités :

• Un groupe de 15 personnes maximum
• Durée : 3 jours – Horaires : Jour 1 : 9h30 à 17h30 / Jour 2 et 3 : 9h à 17h30
• Lieu : Paris centre

 

Tarif :

• Prix : 1100 euros HT par participant (particulier) / 1300 euros HT par participant (entreprise). Ce prix comprend le dossier d’inscription, les heures de stage, la documentation, à l’exclusion de tout autre frais (déplacement, repas …)
• Modalités de commande : pour réserver votre participation, merci de compléter le bulletin d’inscription Deep Democracy que nous vous envoyons après avoir recu votre demande d’inscription comprenant un chèque d’acompte, le solde devant être réglé à l’issue de la formation. 
• La formation est inspirée de l’approche Lewis, elle n’est pas reconnue par le Deep Democracy Institute et elle n’est pas certifiante. Convention de formation possible.

 

Prochaines dates :

• 28, 29 et 30 septembre 2021 – session terminée.
• Prochaine session les 15, 16 et 17 Mars 2022.
• Une journée de supervision et d’échanges de pratiques est prévue le 18 mars 2022 pour celles et ceux qui ont suivi les sessions précédentes et qui souhaitent approfondir leur pratique de la Deep Democracy. Tarif 180 €HT/journée. 

 

Deep Democracy en Francophonie :

L’objectif de cette communauté est de contribuer contribuer au développement et à la diffusion de compétences nécessaires pour l’acceptation, la gestion, la mise en mouvement de processus de résolution de conflits à grande ou petite échelle.

Le lancement officiel aura lieu le 21 juin de 10h à 12h avec une séance co-animée via une plateforme Zoom/Teams par Ylva Berg et Carole Laubry. N’hésitez pas à vous connecter à notre Page LinkedIn Deep Democracy en Francophonie et, si vous avez été initié à cette méthode, à intégrer cette communauté d’échange et de partage!

Témoignages des stagiaires :

“Je recommande chaudement ! Ce DD de Myrna Lewis est beaucoup plus accessible que celui de ORSC (ou le coach garde un côté grand.e prêtresse qui voit ce que personne ne voit !). La DD de ML est décomposée en mouvements souples et simples que l’on peut enchainer sans être un génie du coaching ou de l’animation…Cela m’a semblé utilisable dans des entreprises qui n’ont pas vraiement réfléchi au sujet et qui ne sont pas spécialement militantes sur ce sujet. Bref … le bonheur est dans la DD, cours y vite, cours y vite ! ” Jean Michel T, manager de transition

” C’est une continuité de ORSC, et du coup on est pas paumé. J’ai aimé le côté plus philosophique que méthode : laisser les messages émerger en considérant les membres comme émetteur d’une info souhaitant sortir car nécessaire au collectif. L’animation par Carole et Olivier a eu cela de particulier ; nous devons décider ce que nous ferions en utilisant la méthode … c’est là que l’on s’aperçoit que l’on est suiveur, et qu’aller chercher chercher notre implication même sur un plus petit sujet crée de la démocratie profonde, profonde car ancrée. Pour finir, les échanges entre nous tous facilitent la mise en profondeur. Je recommande. ” Franck R, consultant formateur.

“Je dirai que je repars avec une compréhension plus grande des mécanismes qui se jouent en groupe, en particulier plus de matière sur les rôles et l’importance de la prise en compte des minoritaires. Et aussi avec des outils précis pour aider un groupe à mieux décider ensemble en intégrant différentes voix au sein d’un système, voir leur permettre d’aller jusqu’à une “dispute” organisée pour permettre aux oppositions de s’exprimer et d’en ressortir avec plus de sagesse.” Maina M, coach formatrice accompagnatrice du changement