Les points clés

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Introduction
Découvrir le concept d’équipe apprenante
Développer l’axe collectif
Développer l’axe individuel
Synthèse de la session 

Modalités pédagogiques

Training intensif à partir d’outils, d’études de cas et de mise en situation, en distanciel et/ou présentiel (suivant le format retenu).

Résultats

À l’issue de cette formation, les participants auront :

· Situé la maturité de leur équipe et dégager les axes d’évolution utile

· Facilité le travail collaboratif et la prise d’initiatives individuelles

· Proposé et facilité des rituels d’amélioration continue

· Utilisé des outils de facilitation

En pratique

Format : Une demi-journée en présentiel ou distanciel

Dispositif de suivi et d’évaluation : La validation des acquis peut se faire via des études de cas et des mises en pratique, à partir de cas proposés par le formateur et/ou les stagiaires ainsi que des quiz de contrôle des connaissances pour chaque séance.

Lieu : Paris Centre ou visio

Tarif inter entreprises : 

Tarif intra entreprises : nous consulter

Conditions d’accessibilité : nous consulter minimum 15 jours avant le début de la formation

Intervenant

Christel de BethmannCoach et formatrice sur les sujets de management, leadership de projet, marketing de service et de positionnement.

Accréditée en Codéveloppement, elle anime cette démarche dans de nombreux contextes professionnels.