Formation - Conduire Un Projet | Resultence Coaching
Les points clés
Structuration et gestion de projet
· Partager les principes fondamentaux de la gestion
de projet
· Cadrer un projet et structurer les séquences clés
· Organiser le lancer un projet
Risque et implémentation opérationnelle
· Définir les risques, les anticiper et les piloter
. Anticiper et gérer les blocages
Collaboration et communication
- Créer un cadre de confiance et de coopération
- Cadencer les communications avec les parties prenantes pour renforcer implication et adhésion
- Instaurer un processus d’amélioration continue et d’ajustement
Leadership du chef de projet
· Motiver es interlocuteurs et lesver les oppositions
Définir et clarifier les rôles et responsabilités
Mesurer l’avancement du projet et proposer des actions d’ajustement
Modalités pédagogiques
La pédagogie est adaptée au contexte des participants et s’appuie sur :
→ Des fondamentaux théoriques et une mise en pratique immédiate.
→ Des travaux à partir des projets réels des participants, ou si besoin des cas construits.
→ Des outils et méthodes pédagogiques : Projet canvas, outils de planification projet et d’animation d’équipe
→ Un plan d’action personnalisé pour chaque projet.
Résultats
À l’issue de cette formation, les participants pourront :
· Clarifier les enjeux, les objectifs et les spécificités d’un projet
· Mettre en place la méthode et les supports de travail pour cadrer et lancer un projet
· Structurer le processus de pilotage de projet
· Contrôler les points d’étapes réalisés
En pratique
Format : deux jours, en présentiel
Lieu : Paris Centre
Tarif inter entreprises : 1200€ H.T. par personne
Tarif intra entreprises : nous consulter
Conditions d’accessibilité : nous consulter minimum 15 jours avant le début de la formatio
Intervenant
Équipe Resultence : Christel de Bethmann, Steve Krembel ou Isabelle Levasseur, formateurs et coachs en conduite de projet.
Tous nous intervenants ont été amenés à conduire des projets opérationnels.
Christel de Bethmann, Coach professionnelle formée au marketing, spécialiste des dynamiques de carrière, de gestion du stress
Christel intervient sur les questions de marketing personnel, de valorisation de soi et de sens.
Steve Krembel, Coach facilitateur et formateur en dynamique relationnelle et transformation
Steve intervient autour des problématiques relationnelles et collaboratives, de l’apprenance en équipe, du change management et de la montée en compétences des collaborateurs et des collectifs.