Les points clés
Jour 1
Comprendre les fondements de la carte mentale
Construire des cartes mentales efficaces et stimulantes
Clarifier et structurer ses idées
Jour 2
Structurer et suivre ses projets
Animer un travail collaboratif et des réunions créatives et efficaces
Optimiser son approche de résolution de problème
Synthèse de la session
Modalités pédagogiques
→ Le formateur alterne entre méthodes démonstratives, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation).
→ La validation des acquis peut se faire via des études de cas et des mises en pratique, à partir de cas proposés par le formateur et/ou les stagiaires ainsi que des quiz de contrôle des connaissances pour chaque séquence.
→ Moyens pédagogiques proposés : sous forme d’un training intensif à partir d’outils, d’études de cas et de mise en situation, en distanciel et/ou présentiel (suivant le format retenu)
Résultats
À l’issue de cette formation, les participants auront :
· Compris les principes et les éléments constitutifs d’une carte mentale
· Pris en main et construire une carte mentale à l’aide du logiciel Edraw Mind
· Utilisé le Mind Mapping comme outil de collaboration et de créativité
En pratique
Format : 2 jours en présentiel
Lieu : Paris Centre
Tarif inter entreprises : 1200€ H.T. par personne
Tarif intra entreprises : nous consulter
Conditions d’accessibilité : nous consulter minimum 15 jours avant le début de la formation
Modalités d’évaluation : en cours de formation, par des mises en situation contextualisées ; en fin de formation par un questionnaire d’auto-évaluation.
Intervenant
Steve Krembel, Coach facilitateur et formateur en dynamique relationnelle et transformation
Steve intervient autour des problématiques relationnelles et collaboratives, de l’apprenance en équipe, du change management et de la montée en compétences des collaborateurs et des collectifs.