Le Codéveloppement (approche Adrien Payette)

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Un groupe de Codéveloppement est une approche de formation qui mise sur le groupe et sur les interactions entre les participants pour favoriser l’atteinte de l’objectif fondamental : améliorer sa pratique professionnelle. 

Le but est d’aider à mieux comprendre et mieux agir, apprendre à partir d’une situation qu’il expose.

Cette approche s’appuie sur un exercice structuré de consultation portant sur des problématiques vécues réellement et actuellement par les participants.

Ceux-ci croient pouvoir apprendre les uns des autres afin d’améliorer leur pratique.

Les points clés

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Temps 1

  • Règles du jeu  
  • Démarche en 6 étapes 
  • Animation par un intervenant accrédité 
  • Débriefing en mode coaching 
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Temps 2

  • Apports théoriques ou éclairage de l’intervenant selon le sujet abordé

Modalités pédagogiques

La pédagogie est fondée sur le principe de l’apprentissage par l’action (Action Learning ©) : chaque participant apprend en faisant et apprend des autres à propos de situations réelles vécues.

Résultats

À l’issue de cette formation, les participants auront :

  • Appris à exposer un sujet qui leur tient à cœur, à faire des demandes
  • Développé leur écoute active
  • Une force de proposition pour aider leur interlocuteur à développer leur pratique

En pratique

Format : Cycle de 6 séances de 3 heures, une fois toutes les 6 semaines environ. Minimum 4 stagiaires, maximum 6 stagiaires

Dispositif de suivi et d’évaluation : Points intermédiaires sur l’acquisition des notions

Lieu : Paris Centre ou en visio

Tarif inter entreprises : 1800€ H.T. par personne

Tarif intra entreprises : nous consulter

Conditions d’accessibilité : nous consulter minimum 15 jours avant le début de la formation

Intervenant

Christel de BethmannCoach et formatrice sur les sujets de management, leadership de projet, marketing de service et de positionnement.

Accréditée en Codéveloppement, elle anime cette démarche dans de nombreux contextes professionnels.