· Posture de questionnement pour connaitre le collaborateur
· Image et visibilité : expérimenter sur soi les facettes
· Faire savoir : accompagner le collaborateur dans son intention stratégique et la formulation de son projet
· Techniques de démarche réseau
· Se positionner avec intention entre position haute et position basse
· Passer d’une posture d’expert à une posture d’accompagnement et de lien
· Formuler les contraintes et accompagner les mobilités dans l’incertitude
· Co créer sa stratégie d’accompagnement des mobilités
· Évaluation lors d’un entretien personnalisé des périmètres d’exercice de votre activité et vos marges de manœuvre.
· Vous pourrez poursuivre le partage de pratiques dans la Communauté RH
La pédagogie est adaptée au contexte des participants et s’appuie sur :
→ Un parcours guidé adapté à la carte fondé sur l’Appreciative Inquiery (c) , l’écoute active, les démarches de recherches de talents, le SWOT adapté au Marketing Personnel
→ 70% d’exercices pratiques, entrainements personnalisés, partages de pratiques
→ Le regard miroir d’un coach sur vos pratiques d’accompagnement et d’animation
À l’issue de cette formation, les participants pourront :
· Se positionner pour accompagner les mobilités sans tout savoir
· Valoriser les forces des collaborateurs et donner des autorisations
· Élaborer leurs priorités stratégiques pour optimiser les mobilités
Format : 2+2 jours (28h)
Lieu : Paris Centre
Dispositif de suivi et d’évaluation de la formation :
Avant : Questionnaire sur l’activité I Pendant : trames de travaux I Finale : plan d’action personnalisé
Tarif inter entreprises : 2400€ H.T. / personne
Tarif intra entreprises : nous consulter
Conditions d’accessibilité : nous consulter minimum 15 jours avant le début de la formation
Christel de Bethmann, formatrice et coach en marketing stratégique, management, posture relationnelle
Intervient sur les questions de positionnement stratégique, de marketing personnel, relations interpersonnelles auprès de dirigeants, managers et associés.