LES FACTEURS DE MOTIVATION

 

QU’EST CE QUI MOTIVE LES SALARIÉS?

 

S’il a été reconnu que les éléments financiers n’arrivent qu’en 3ème position des facteurs reconnus pour faciliter la motivation, il existe des facteurs de motivation intrinsèque, non liés à des éléments pécuniaires, que l’entreprise peut développer pour améliorer la motivation des salariés.

 

 

Resultence est spécialisée dans les dynamiques comportementales et cognitives et à ce titre, a développé un programme de motivation basé sur les piliers du management collaboratif.

 

Resultence a réalisé une série d’article sur la motivation que nous vous invitons à parcourir :

 

https://www.resultence-coaching.com/la-motivation-au-travail-resultats-denquete/

 

https://www.resultence-coaching.com/comment-faire-pour-motiver-vos-collaborateurs/

 

https://www.resultence-coaching.com/comment-faire-pour-motiver-vos-collaborateurs/

 

https://www.resultence-coaching.com/infographie-developper-la-motivation-au-travail/

 

La singularité de Resultence est de croiser l’approche Neurocognitive et Comportementale (ANC) sur la dynamique du comportement et son expérience de l’innovation managériale. Cette approche innovante et performante a été reconnue par nos clients comme facteur de performance dans leur entreprise.

 

Chez Resultence, nous croyons que la motivation et l’engagement passent par :

 

  • une compréhension fine de son fonctionnement, de ses croyances, de ses freins et de ses moteurs (personnalité, motivation profonde, mode de communication)
  • et l’expression de ses souhaits ;
  • le tout dans un cadre de travail qui favorise l’expression du potentiel et la reconnaissance attendue.

 

Grâce à nos connaissances des innovations managériale, nous accompagnons nos clients à modifier profondément leur management :

 

  • parcours de managers capitaines
  • groupe de co-développement de managers,
  • supervision de dirigeants, DRH ..

 

pour ancrer la culture d’un management adaptatif, souple et libérant, véritable vecteur de performance durable.

 

Nos référentiels : Analyse transactionnelle, Appreciative Inquiery, Approche Neurocognitive et Comportementale, Approche Systémique, Approche Biosystémique et constructivisme.

 

 

Author: Carole Laubry

 

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