Groupe d’Ingénierie 12 000 salariés

Accompagnement à la transformation du service Talent Acquisition

 

 

15 collaborateurs du Service Talent Acquisition

Prise de conscience :


Les collaborateurs partagent la même passion et les mêmes difficultés pour exercer leur métier et sont tous très engagés

 

Besoins


  • Vivre une journée collaborative permettant collaborateurs de se fédérer et de renforcer leur sentiment d’appartenance à leur Direction (et non aux BU clientes).
  • Décider de l’évolution de leur structure de coût pour mieux piloter la charge de travail, renforcer la professionnalisation des pratiques professionnelles pour assurer l’employabilité des personnes et le développement des compétences.

 

Solutions et outils utilisés


  • Organisation d’un séminaire avec les collaborateurs pour partager la situation, les vécus et ressentis
  • Prise d’une décision collective permettant de préparer un vaste chantier de refonte des process, méthodes et outils de travail
  • Définition d’une feuille de route et des chantiers de travail
  • Suivi des chantiers pour partager les avancées et soutenir le pilotage du projet

 

Leader National du transport ferroviaire
Association Nationale spécialisée dans l’aide aux ...