Département Ingénierie d’un Groupe ingénierie et informatique

Séminaire bilan et feuille de route

25 collaborateurs et leurs managers du département Ingénierie

 

 

Prise de conscience


Les collaborateurs se découvrent volontaires pour s’engager dans des chantiers d’amélioration collectif pour booster la performance collective et le mieux vivre ensemble

 

 

Besoins


  • Booster la motivation d’un département en souffrance : démission, difficultés de recrutement, ambiance maussade
  • Générer un nouveau souffle collectif pour repartir de l’avant

 

 

Solutions et outils utilisés


 

Organisation d’une journée collaborative :

  • Partager le bilan de l’année (succès, difficultés ..)
  • Définir les axes de travail prioritaires de l’année pour favoriser la dynamique collective, améliorer l’organisation et améliorer les conditions de travail
  • Organisation des Process Work pour définir les sujets de travail et atelier Métaplan pour générer des idées sur les chantiers de travail. Création de groupe projets
  • Chaque collaborateur est engagé dans un groupe de travail

 

 

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