Codir Organisme de Service Public sous contrainte réglementaire 2000 personnes

Séminaire transformation managériale

 

 

Une équipe Codir importante non alignée - Des enjeux de transformation majeurs : métiers, digitalisation, restructuration organisationnelle.

 

Besoin


Se réunir pour confronter le mode de fonctionnement du Codir
Définir les axes de la transformation managériale de l’Organisme

 

Solution d’accompagnement


 

Accompagnement en deux temps :

- Travail sur trois demi journées pour aligner le Codir sur la transformation managériale, thème du séminaire,
- Animation d’un séminaire sur deux jours pour définir les axes de la transformation managériale et des chantiers prioritaires

Travail d’alignement des membres du Codir pour modalités de la transformation managériale et commencer ensemble à réaliser le travail à leur niveau avant d’être décliné dans l’organisation, travail sur les modes de fonctionnement des instances de gouvernance,

 

Outils


Travail en cercle sociocratique, utilisation de la Deep Democracy, Pratique de Leadership Embodiement, pratique du feed-back pour apprendre à se dire les choses, ateliers Métaplan.

 

Association Nationale spécialisée dans l’aide aux ...
Grande Banque Internationale