Engager Le Codir Dans Une Dynamique De Transformation Collective
Organisme public 2000 personnes sous contrainte règlementaire – Séminaire transformation managériale
Une équipe Codir importante non alignée – Des enjeux de transformation dynamique majeurs : métiers, digitalisation, restructuration organisationnelle.
Prise de conscience
Le Codir doit s’engager dans une dynamique de transformation collective pour engager l’organisation dans sa propre transformation culturelle et managériale
Besoin
Se réunir pour confronter le mode de fonctionnement du Codir
Définir les axes de la transformation managériale de l’Organisme
Solution d’accompagnement
Accompagnement en deux temps :
– Travail sur trois demi journées pour aligner le Codir sur la transformation managériale, thème du séminaire,
– Animation d’un séminaire sur deux jours pour définir les axes de la transformation managériale et des chantiers prioritaires
Travail d’alignement des membres du Codir pour modalités de la transformation managériale et commencer ensemble à réaliser le travail à leur niveau avant d’être décliné dans l’organisation, travail sur les modes de fonctionnement des instances de gouvernance,
Outils
Travail en cercle sociocratique, utilisation de la Deep Democracy, Pratique de Leadership Embodiement, pratique du feed-back pour apprendre à se dire les choses, ateliers Métaplan.