Objectifs :

• Prendre la mesure des enjeux humains liés aux transformations d’organisation 
• Optimiser sa posture “multi-casquettes”
• Bénéficier du regard croisé d’un groupe de pairs
• Ne pas rester seul

Exemples de situations abordées :

• Je me sens tiraillée entre la demande du commanditaire et ce que j’observe dans ma mission et ce que je sens qu’il faudrait faire
• La charge de travail est énorme, comment me préserver ?
• Comment garder mon humanité dans ce plan de redressement que je dois effectuer ? comment accompagner au mieux les personnes qui font partie du plan ?
• Comment conduire le changement dans ce service ou je sens énormément de résistance ?

Modalités :

• Un groupe de 6 à 8 Managers de Transition
• Alternance de séances de Codéveloppement et apports pratiques

• Un cycle de 6 rencontres dans l’année, une fois par mois sur une demi-journée
• Un engagement à l’année
• Lieu : 13, rue de Caumartin, 75009 Paris
• Tarif en présentiel : 1800 euros HT par participant (incluant frais de location de salle avec accueil café et pause)
• Tarif à distance : 1400 Euros HT par participant via la plateforme Teams, Zoom ou Meet.