Co-développement RH

Un cycle de Codéveloppement INTER ENTREPRISES réservé aux DRH engagés dans les transformations de leur entreprise.


INTER : nous sommes vigilants à inscrire dans le groupes des sociétés qui ne sont pas en concurrence (nous créons des groupes différents le cas échéant).


Régulier et homogène : un même groupe pendant 7/8 mois, capitalisation et lien de confiance optimal.

Cycle à l'attention des DRH et RRH

Les projets de transformation sont de plus en plus portés par les Directions RH, au cœur des enjeux stratégiques, organisationnels, managériaux et digitaux.

Ils demandent prise de recul et mise en œuvre rapide très terrain.

Or les RRH et en particulier les DRH demandent rarement à se faire aider et disposent de très peu de temps de formation.

Ces fonctions sont isolées, par nature (comme les fonctions de direction et de projet), par leur métier (leur essence est de soutenir les autres, mais de quel lieu de soutien bénéficient-ils ?), par leur situation (fonction associée aux projets de transformation, nécessité de cumuler le métier avec des enjeux business et stratégiques).

Objectifs


  • Prendre la mesure des enjeux humains liés aux transformations d’organisation et les intégrer de façon pertinente
  • Bénéficier du regard croisé de ses pairs
  • Optimiser sa posture de business partner, en particulier dans le pilotage stratégique de transformation
  • Monter en compétence, apprendre à partager cette compétence

Exemples de situations abordées :


  • Lors d’une fusion d’entreprises, je suis entre deux feux, j’ai un conflit de loyauté, aidez-moi à y voir clair.
  • Dans un projet de transformation, comment jouer un rôle de modérateur alors que la pression est forte ?
  • Comment capitaliser et partager les réussites locales de mon réseau de RRH dans la perspective d’une fusion future ?
  • Comment montrer à travers mon plan de développement RH que je ne suis pas en retrait dans le projet de transformation ?

Modalités :


  • Un groupe de 6 à 8 DRH représentant des entreprises de secteurs différents mais ayant toutes un pouvoir décisionnaire dans leur périmètre d’activité et ayant des enjeux de transformation d’entreprise
  • Un cycle de 8 rencontres dans l’année, une fois par mois sur une demi-journée
  • Un engagement sur l’année
  • Un livret d’apprenance fourni à chaque participant pour capitaliser l’apport de chaque séance
  • Prix : 2600 euros HT par participant (incluant frais de location de salle avec accueil café et pause pour les 8 séances
  • Lieu : Paris centre - Madeleine

Animateur :


Christel de Bethmann, coach professionnelle accréditée au Co-développement.

 

Dates du cycle 4 les vendredis après-midi de 14h30 à 17h30
1. vendredi 24 janvier 2020 5. vendredi 12 juin 2020
2. vendredi 28 février 2020 6. vendredi 17 juillet 2020
3. vendredi 27 mars 2020 7. vendredi 4 septembre 2020
4. vendredi 15 mai 2020 8. vendredi 9 octobre 2020

 

INSCRIPTION au cycle 4

 

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La taille limite pour chaque fichier est de 100 MB
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