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Co-développement Des Managers De Proximité
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accompagnement transformation culturelle et managériale
Co-développement des managers de proximité
07 Juin, 18
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Groupe aéroportuaire
Prise de conscience des managers de proximité
Le collectif comme une ressource positive pour chacun.
Besoins
Soutenir la dynamique de développement managérial par du co-développement entre managers
Favoriser la transformation managériale souhaitée par la Direction issue du programme de leadership des managers
Solutions
Animation de deux groupes
de managers intermédiaires selon la méthode de co-professionnalisation
Permettre aux managers de
prendre du recul
par rapport à leurs pratiques managériales
Favoriser l’entraide et l’écoute
et bénéficier des apports complémentaires de l’animateur
Accompagnement dans la durée
sur 6 mois pour les deux groupes
pilotes
en vue d’une extension aux autres managers
Voir aussi
Communauté de managers
Formation co-developpement
Développer le partage et la cohésion entre managers
Développer l’efficacité des équipes
Compétences et profil du manager coach
Pourquoi réinventer l’Organisation ?
Les conditions de réussite de l’organisation apprenante
L’organisation apprenante d’elle-même et de ses acteurs
Tags:
accompagnement transformation culturelle et managériale
,
co-développement
,
coaching de managers
,
crise apprenante
,
manager accompagnant
,
manager coach
,
posture du manager
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