Resultence | le Blog
La formation dans son sens traditionnel de transmission de connaissance a depuis longtemps montré ses limites, notamment en ce qui concerne le développement des compétences managériales et des comportements attendus de la part des managers. On fait appel depuis quelques temps aux outils de développement personnel dans le champ professionnel. L’utilisation de ces outils de développement personnel ont toute leur place dans la mesure ou, pour une grande part, ce qui va permettre le
Le manager coach, une imposture ? Etre coach n’est pas seulement une question de compétence. C’est aussi une question de posture. C’est une façon d’être autant qu’une façon de faire. La première caractéristique de la posture du coach c’est de ne pas avoir d’enjeux dans la réussite de son client. Bien sûr le coach a des enjeux de réussite dans la transformation de son client, ne serait-ce que pour construire sa renommée et trouver de nouveaux
MIEUX COMPRENDRE LES LEVIERS DE MOTIVATION/DEMOTIVATION AU TRAVAIL, PAR LE CERCLE DE LA MOTIVATION, PARTENAIRE DE RESULTENCE La motivation des Hommes apparaît dans de nombreuses études internationales comme le levier de performance économique le plus facile et le moins onéreux à mettre en œuvre pour les organisations. En France, le Cercle pour la Motivation a lancé une étude nationale visant à mesurer et analyser le concept de motivation au travail et présenter les tendances nouvelles
