Bilans de Compétences
Objectif d’un bilan de compétences :
Favoriser la réalisation d’un projet professionnel réaliste et motivant par une analyse détaillée des compétences professionnelles, de la connaissance de soi, de ses aptitudes, motivations et potentiels. Le cas échéant, définir un projet de formation.
Avec Resultence, vous pourrez préparer votre prochaine étape de carrière en accord avec vos moteurs, talents et aspirations profondes : à l’issue du bilan, vous aurez pu définir un projet professionnel approfondi réaliste et réalisable aligné avec votre identité, votre parcours, vos aspirations et la réalité de votre environnement, ainsi qu’une ou deux autres pistes concrètes que vous serez en mesure d’activer.
Votre projet sera rédigé en association avec une synthèse écrite de vos points d’appuis (motivations, valeurs, intérêts, talents, moteurs), compétences mobilisables et transférables, expériences, réalisations…), des obstacles et de la façon dont les surmonter, suivie d’un plan d’action. Un projet de formation ou encore une VAE font partie des pistes à approfondir.
Le plus : Resultence vous entraine à définir votre marketing personnel, à parler de vous de manière appropriée.
Public :
Cadres, cadres supérieurs et dirigeants
De multiples situations peuvent vous inciter à réaliser un bilan, que vous envisagiez une mobilité interne, externe, une reconversion, ou simplement mieux vous positionner dans votre poste.
- Vous souhaitez mieux vous positionner évoluer dans votre poste, ou dans l’entreprise mais vous ne savez pas vers quelles fonctions
- Vous souhaitez changer d’environnement professionnel, de secteur d’activité, de région, de champs de responsabilités, de statut, de métier…
- Vous avez le sentiment de ne plus être à votre place dans votre poste actuel, votre entreprise.
- Vous percevez des freins à votre carrière et souhaitez les identifier et les contourner
- Vous recherchez plus de sens et souhaitez façonner un projet professionnel plus épanouissant en accord avec vos aspirations, votre contribution idéale et votre projet de vie
Etapes clés :
Un bilan de compétences se déroule en trois phases :
Il s’agit d’un premier entretien de prise de contact qui a pour objet de :
- Comprendre votre contexte
- Définir et analyser la nature de vos attentes et valider si elles relèvent du Bilan de Compétences
- Vous informer sur les conditions du déroulement de la méthode déterminer les modalités d’accompagnement à adapter
Cette étape vise à construire votre projet professionnel ou élaborer une ou plusieurs alternatives. Elle se décompose en 3 parties :
1. Etat des lieux : Qui suis-je ?
Bilan professionnel
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- Réflexion générale sur votre parcours, réussites et les difficultés
- Savoirs, savoir – faire et savoir –être
- Moteurs et aspirations professionnelles
Bilan personnel
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- Profil de personnalité et motivations profondes avec Profil’INC© (neurosciences)
- Image de soi
- Entretien Talent : ce qui fait de vous quelqu’un d’unique
- Motivations et valeurs personnelles
2. Projection : ce que je souhaite et aime faire
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- Envies
- Aspirations
- Goûts
- Contribution idéale
3. Ancrage dans la réalité : mon projet d’orientation professionnelle
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- Objectifs de vie (environnement / organisation /contraintes/ délais)
- Ciblage réaliste des secteurs professionnels ou directions métiers en fonction des aspirations et souhaits
- Enquêtes métiers
- Approfondissement d’un projet réaliste et entrainement à parler de soi
- Plan d’actions
Cette phase permet
-
- de synthétiser les différents éléments du projet et d’en affirmer les conditions de faisabilité
- de définir et valider le plan d’action
- de planifier sa mise en œuvre
- de remettre le document de synthèse personnel et confidentiel.
Le bilan fera l’objet d’un entretien individuel de suivi à 3 /4 mois
Modalités :
Accompagnement sur 24 heures à raison de 14 heures d’entretiens en face à face et 10 heures de travail personnel.
- Entretiens individuels et travail personnel
- Outils d’auto- évaluation
- Profil de personnalité
- Support de travail intersession, comprenant de nombreuses fiches pratiques et méthodologiques proposées pour chacune des phases
- Accès au réseau de Resultence (environ 2000 personnes)
- Document de synthèse
Intervenante :
Christel de Bethmann, coach professionnelle formée au marketing, spécialiste des dynamiques de carrière et des reconversions,
Elle intervient sur les questions de marketing personnel, positionnement, valorisation de soi, sens.
Passionnée par l’accompagnement des transition professionnelles, elle uttilise divers formats bilans de compétences, de carrière, outplacement, formation pour contribuer à fluidifier les mobilités.
En pratique :
Lieu : dans une salle au centre de Paris (nous consulter)
L’accompagnement peut démarrer dès la signature de la convention de bilan de compétence.
Tarif entreprises : 2900€ H.T. / personne
Une convention tripartite est établie entre le salarié, le prestataire réalisant le bilan de compétences et l’entreprise ou l’OPCO qui finance.
Elle est en conformité avec le modèle type défini par un arrêté du Ministre chargé de l’emploi.
Conditions d’accessibilité : nous consulter rminimum 15 jours avant le début de la formation
Quelques références :
- SNCF : coaching de carrière
- NATIXIS : coaching de carrière
- MNHN : co-conception d’un parcours hybride d’évolution professionelle sur 1 an pour les m1
- Coaching individuel : accompagnement de plus de 30 cadres en 3 ans à construire leur projet professionel.
Quelques témoignages :
- Prises de conscience
« Prise de recul, rencontre d’autres personnes dans des situations similaires ; ce n’est pas le poste mais l’environnement qui peut tout changer »
« Son écoute, sa reformulation et sa capacité à me challenger, pour mieux lever les freins personnels et faire émerger des pistes, via mes compétences, valeurs et mes goûts »
« De la nécessité d’évoluer vers une autre entreprise et vers d’autres activités. La démarche dans sa globalité était indispensable pour construire un vrai projet viable et retrouver l’énergie d’aller de l’avant »
« Que mes compétences sont transférables sur d’autres secteurs ; que le réseau a une puissance inestimable… »
- Je recommande Christel dans les cas suivants :
« Définitivement dans l’accompagnement de personne en recherche de définition d’un nouveau projet professionnel ; son professionnalisme, son ouverture sur les autres et sa méthodologie personnalisée font de Christel une personne constructive ; Ses conseils et remarques sont toujours justes, dérangeantes parfois car vous poussant hors de votre de zone de confort, mais toujours avec bienveillance, et avec une clarté dans l’objectif de l’exercice et l’apport en conséquence dans la construction du projet.
« Je recommanderai Christel sans problème à toutes personnes se posant des questions sur sa carrière professionnelle. Je pense que sa connaissance du milieu professionnel et sa capacité à comprendre les interactions qui s’y jouent, les types de profil que l’on peut rencontrer … sont essentielles Son accompagnement restera extrêmement bénéfique pour moi, constructif et salvateur compte-tenu de ma situation initiale. »
« Etat des lieux et vision de la politique RH ; profils avec besoin de développer l’assertivité et la confiance en soi ; Bilan des compétences, valeurs et savoir-être ; Comment développer et utiliser son réseau ? ; Comment développer la bienveillance de façon efficace et constructive ? ; Christel a une expérience très diversifiée qui lui permet d’être pertinente sur de nombreux secteurs. Sa capacité d’écoute et sa bienveillance m’ont permis d’être en confiance immédiatement »
Quelques articles en lien avec nos sujets :
- Bilan de Compétences : un levier pour se former [Centre Inffo]
- Préserver les emplois et former les salariés [Ministère du travail]
