“Nos convictions :

L’amélioration dans les organisations est permanent et continu. L’incertitude du monde VUCA devient la norme.
Les organisations doivent s’ouvrir, devenir agiles et avoir des modes de fonctionnement qui intègrent les changements de cap comme des éléments permanents et réguliers de l’organisation.
Les dirigeants, managers, DRH, responsables de change et autres accompagnateurs internes ont besoin à la fois de comprendre les étapes clés du renouvellement mais aussi de le vivre pour eux même pour incarner le message dont ils seront les porteurs auprès de leurs équipes.„

Quelques thématiques :

Comprendre et relever les changement de cap à venir
Développer la culture de la modification dans l’organisation
Professionnaliser la compréhension des mécanismes de résistance à l’œuvre et les clés pour lever ces résistances,
Outiller les acteurs du renouveau pour leur permettre d’embarquer leur équipe dans leur projet d’évolution
Construire des parcours de professionnalisation pour facilitateurs internes

Accompagner l’organisation vers plus de collaboration, d’autonomisation et la responsabilisation de ses acteurs
Comprendre les prérequis pour réussir les changements
Développer une posture modélisante et inspirante
Tester et expérimenter pour intégrer soi même la mutation souhaitée
Créer le contexte favorable au changement
Aligner ses convictions et ses pratiques professionnelles pour engager sereinement l’organisation dans une performance durable

- Coaching individuel
- Ateliers de co-développement
- Coaching d’équipe
- Formations spéciale pour conduite du renouveau
- Parcours d’une communauté de pairs inter entreprise