Mai 2019 | Resultence Coaching
Leader national du transport ferroviaire – Séminaire créativité pour booster notre offre 25 collaborateurs et leurs managers Prise de conscience et créativité Le collectif réunit devient force de proposition puissante et créatrice de valeur pour le département Objectif Trouver de nouvelles idées pour booster l’offre de service interne. Besoins Vivre une journée collaborative créative pour renforcer le positionnement et l’attractivité de l’offre de service interne. Solutions et outils Organisation d’une animation interactive et dynamique :
GROUPE D’INGÉNIERIE 12 000 SALARIÉS 15 collaborateurs du Service Talent Acquisition Prise de conscience : Les collaborateurs partagent la même passion et les mêmes difficultés pour exercer leur métier et sont tous très engagés Besoins Vivre une journée collaborative permettant collaborateurs de se fédérer et de renforcer leur sentiment d’appartenance à leur Direction (et non aux BU clientes). Décider de l’évolution de leur structure de coût pour mieux piloter la charge de travail, renforcer la
Séminaire améliorer notre communication et mode de fonctionnement ASSOCIATION NATIONALE SPÉCIALISÉE DANS L’AIDE AUX SDF – 20 managers opérationnels – Journée collaborative Prise de conscience Les managers partagent leurs difficultés et prennent conscience des difficultés rencontrées par leurs collègues des autres services Les managers définissent comment mieux travailler ensemble. Besoins Se rassembler et se réunir, Partager les difficultés rencontrées Se percevoir comme un collectif ressource Solutions et outils utilisés Organisation de l’atelier « partage des
Organisme public 2000 personnes sous contrainte règlementaire – Séminaire transformation managériale Une équipe Codir importante non alignée – Des enjeux de transformation dynamique majeurs : métiers, digitalisation, restructuration organisationnelle. Prise de conscience Le Codir doit s’engager dans une dynamique de transformation collective pour engager l’organisation dans sa propre transformation culturelle et managériale Besoin Se réunir pour confronter le mode de fonctionnement du Codir Définir les axes de la transformation managériale de l’Organisme Solution d’accompagnement Accompagnement
Séminaire Fédérer une communauté pour en faire des acteurs de transformation Grande banque internationale – 25 acteurs du changement – Se fédérer autour du sens Prise de conscience L’ensemble des collaborateurs partage ses peurs et les risques à collaborer ensemble Les collaborateurs définissent leurs intérêts individuels et collectifs à travailler dans la même direction Besoins Réunir des collaborateurs éparpillés sur tous les sites Prendre conscience de ce qui les unis Co-construire la vision collective Outil
Groupe d’Ingénierie et Informatique- Séminaire bilan et feuille de route 25 collaborateurs et leurs managers du département Ingénierie Prise de conscience Les collaborateurs se découvrent volontaires pour s’engager dans des chantiers d’amélioration collectif pour booster la performance collective et le mieux vivre ensemble Besoins Booster la motivation d’un département en souffrance : démission, difficultés de recrutement, ambiance maussade Générer un nouveau souffle collectif pour repartir de l’avant Solutions et outils utilisés Organisation d’une journée collaborative