Ateliers Expérientiels Objectifs : Apprendre à apprendre à travers des ateliers pratiques Apprendre à accompagner le changement humain sur le plan organisationnel, identitaire, relationnel Tester en lieu sûr des changements de postures, explorer son identité Prendre la mesure des enjeux humains liés aux transformations d’organisation et les intégrer de façon adapté à sa culture Bénéficier du regard croisé de ses pairs dans un espace sécurisé. Exemples d’ateliers : 1 concept / 1 apport théorique
Formation ateliers Deep Democracy Pour des décisions durables ou comment intégrer la voix des minoritaires Pourquoi utiliser cette méthode ? La méthode Lewis utilisée par Deep Democracy s’est développée en Afrique du Sud dans les années quatre-vingt-dix, après la période ‘Apartheid’, par Greg et Myrna Lewis. Cette conception et méthode s’est appliquée avec succès comme instrument dans le procès, les décisions et résolutions des conflits au sujet des groupes de grande diversité.
OU comment l’entreprise apprenante promeut la confiance, pour produire un savoir partagé qui devient un bien commun que s’approprient les collectifs ?