Les disputes chez Resultence

 

 

Une école de la controverse

 

Du latin disputare « mettre au net après examen et discussion », d’où « examiner une question point par point » Le Robert.

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Le coaching de projet

 

L’univers du complexe touche le monde des projets et du coaching de projet

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DE LA CONDUITE DU CHANGEMENT A l’OPEN INNOVATION

 

Les démarches de conduite du changement en entreprise ont un coût très important. Un coût économique, mais aussi un coût psychique pour les opérationnels qui doivent reconstruire leur identité professionnelle, retrouver des repères et réajuster leur façon d’être en relation avec le reste de leur environnement professionnel à chaque changement.

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Co-développement managérial ou co-développement des managers

 

Le co-développement managérial aussi appelé le co-développement des managers chez Resultence Coaching.

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L’agilité en entreprise

 

Dans un monde fait de plus en plus d’incertitudes et aux marchés extrêmement mouvants, il est aujourd’hui nécessaire de pouvoir « barrer » son entreprise très rapidement pour adapter son cap.

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L’engagement des collaborateurs

 

AVANT TOUT UN TRAVAIL D’ÉCOUTE

 

87% des employés ne sont pas engagé dans leur job !

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Qu’est-ce que le teambuilding

 

 

Le teambuilding vers la création de valeur

 

Le teambuilding permet de re-humaniser les rapports entre collaborateurs dans un monde où les échanges deviennent de plus en plus virtuels avec l’avènement des outils digitaux de collaboration et de communication. Le paradoxe de la digitalisation fait que les humains sont moins en rapport direct et ne peuvent de fait pas apprendre à se connaitre, se faire confiance, se motiver.

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La supervision, pourquoi ? Pour qui ?

 

Qu’est-ce que la supervision ?

 


La supervision se distingue du coaching de coach en ce qu’elle est la rencontre entre deux professionnels d’un même métier. Contrairement au coaching qui est l’interaction entre un professionnel et un accompagnant « naïf ». Un accompagnant qui n’a pas besoin d’être expert dans la profession de son client et qui peut dans ce cas rester « en position basse » contrairement au conseiller.

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Conscience de soi et management

  

Conscience de soi, un atout de 1er plan

 

Aussi surprenant que cela puisse paraître, l’une des premières qualités d’un manager est la conscience de soi. Sa capacité à prendre du recul par rapport à son action, à analyser son ressenti et ses propres émotions est essentielle, une compétence qu’il devrait cultiver tel un jardinier. Bien qu’un atout de tout premier premier plan, les managers pensent rarement à mettre en avant ce savoir-faire comme une de leurs qualités managériales.

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Développer son leadership

 

TROP D’AMALGAMES SUR LA POSITION DE LEADER

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Le coaching de dirigeant pour nourrir sa vocation

 

Être un chef d’entreprise dans un monde où tout bouge extrêmement rapidement demande une très forte agilité, c’est comme passer d’homme-orchestre du type Rémy Bricka au philharmonique de Vienne en un claquement de doigts…

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La motivation des collaborateurs, un enjeu d’actualité

 

Les anciens systèmes sont dépassés

 

Par le passé, les stratégies visant à améliorer la motivation des collaborateurs se bornaient souvent uniquement à des systèmes de primes de résultats, de primes d’intéressement, etc., donc à des systèmes essentiellement basés sur la reconnaissance par la rémunération.

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La facilitation de projet

 

La facilitation, une pratique d’aujourd’hui

 

Dans un monde professionnel où se développe de plus en plus de projets complexes en terme de délais, de contraintes et d’acteurs, la facilitation est une pratique concrète qui permet de répondre aux spécificités de chacun de ces projets.

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Learning expedition chez Agesys

 

Journée magnifiquement ensoleillée à l’approche des vacances estivales pour les 6 adhérents de MOM21, 4 membres du cercle « suivi et observation des entreprises libérées », Juliette notre stagiaire et Bernard Rhomer.

 

 

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Les fondamentaux du management collaboratif

 

Management collaboratif les fondamentaux

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Learning expedition chez Clinitex

INTERVIEW DE THIERRY PICK, FONDATEUR DE CLINITEX

 

Lundi 11 février 2016, nous sommes accueillis par Thierry Pick, fondateur de Clinitex, qui suggère d’emblée le tutoiement à tous les membres de MOM21. Ce patron, originaire du nord de la France, nous raconte son histoire depuis sa tendre enfance et les valeurs familiales qui l’ont construit.

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La transformation d’entreprise et les apports des neurosciences

De la transformation d’entreprise

 

Étonnamment, dans la sphère professionnelle le mot changement est le plus souvent associé à une idée de risque, de perte, voire de dépossession alors que son utilisation dans le monde politique est quasi incantatoire, tant les affiches et discours des différents candidats et partis ont pu le décliner. Que le changement évoque des promesses probablement sans lendemain ou des mutations économiques, technologiques, environnementales, ses connotations sont le plus souvent négatives et sources de scepticisme. “On sait ce qu’on va perdre, pas ce qu’on va gagner » est un grand classique.

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Le management par la bêtise ou la suppression des 5 C?

Les 5 C – “C’est con mais c’est comme ça” – maxime à laquelle je suis souvent confronté quotidiennement dans mes interventions dans les grandes entreprises.

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Relation client, et si cela devenait une réalité?

 

Quelle entreprise n’a pas inscrit cette belle « déclaration » au fronton de ses valeurs ?

 

Le client, la qualité de service, le taux de service, les indicateurs de suivi de la qualité… tous ingrédients qui font du client la priorité de l’entreprise, sa raison d’être.

 

Rappelons la définition du taux de service : pourcentage de produits livrés à temps dans les références et quantités requises, par rapport à la demande exprimée d’un client.

 

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Coach professionnel et manager coach, quelles différences?

 

Les articles se multiplient sur cette approche de manager coach présentée comme une évolution positive de la posture du manager. Essayons de regarder ce que cela sous-tend pour mieux comprendre l’origine de cet amalgame et les attentes auxquelles elle répond.

 

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LES FACTEURS DE MOTIVATION

 

QU’EST CE QUI MOTIVE LES SALARIÉS?

 

S’il a été reconnu que les éléments financiers n’arrivent qu’en 3ème position des facteurs reconnus pour faciliter la motivation, il existe des facteurs de motivation intrinsèque, non liés à des éléments pécuniaires, que l’entreprise peut développer pour améliorer la motivation des salariés.

 

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Travail collaboratif : où en êtes-vous dans votre entreprise?

 

L’idée selon laquelle le travail en équipe serait le mode de fonctionnement habituel dans la majorité des entreprises est couramment admise. En êtes-vous si sûr ? Mesurez-vous toutes les implications d’un vrai travail collaboratif, tel qu’on le vit dans les entreprises libérantes : les Poult, les Sogilis, les AMI-API, les Imatech, les Teletech….

 

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LE COACHING POUR MANAGERS, SON INTÉRÊT.

 

Coaching pour managers, son intérêt – le cas du chef de projet export –

Je constate une réelle tendance surtout dans les sociétés filiales de grands groupes sensibilisés à la gestion des risques à favoriser l’accès au coaching pour leurs chefs de projets à l’export. Véritable aubaine pour des spécialistes métiers qui changent de posture pour passer de celle d’expert à celle de manager de projet, cette évolution s’inscrit dans la poursuite de leur développement de carrière et nécessite de la part du coach une bonne compréhension des enjeux stratégiques de son client.

 

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4 idées pour décider comment transformer son entreprise

 

Vous vous demandez surement comment votre entreprise devrait réaliser sa mutation en profondeur si elle voulait répondre aux défis et enjeux de demain. L’ancien modèle, avec ses canons classiques – savoir-faire historiques, leaderships reconnus, objectifs ambitieux, procédures archi-bordées, contrôles à tous les niveaux, management surdiplômé, évaluation annuelle sur vitaminée, panoplie motivationnelle classique… – devrait être vraiment mis à la casse pensez-vous.

 

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Coaching, comment sauver son entretien annuel

Morosité au travail : l'ennemi de la performance

 

Ou comment le coaching vous sauvera dans bien des situations : Si la morosité ambiante peut affecter notre moral et notre détermination à aller de l’avant au bureau, comment faire cesser cette petite voix intérieure qui crie à l’insatisfaction, au manque de reconnaissance, à cette non augmentation qui va vous être prochainement annoncée.

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Le bonheur au travail ?

 

Le bonheur au travail, feu de paille ou l’amorce d’un réel changement ?

 

Nous étions très nombreux devant notre écran la semaine dernière à voir « the film » « Le Bonheur au Travail » de Martin Meissonnier, celui que nous avons tous relayé sur les réseaux sociaux à grandes pompes.

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