Co-développement Dirigeants

Un cycle de co-développement INTER ENTREPRISES réservé aux membres de CODIR en charge du pilotage stratégique de projets de transformation dans leurs organisations.


La thématique est vaste mais fédératrice, les sujets abordés permettront d’en partager toutes les facettes, du point de vue des CODIR et de leur rôle stratégique dans ces dispositifs.

Vous êtes un dirigeant d’entreprise, créateur d’entreprise, cadre stratégique d’entreprise ou cadre dirigeant

Vous êtes membre du Comité de Direction et vous pilotez les transformations de votre organisation.


Vous souhaitez rencontrer d’autres membres de CODIR en vue de partager votre expérience avec eux, vous enrichir de leur expérience et découvrir de nouvelles façons de piloter de telles transformations, en plaçant l’humain au centre des enjeux de changement

Objectifs :


  • Prendre la mesure des enjeux humains liés aux transformations d’organisation et les intégrer de façon pertinente
  • Bénéficier du regard croisé de ses pairs
  • Optimiser ses relations au sein du CODIR en particulier dans le pilotage stratégique de transformation

Exemples de situations abordées :


  • Mettre en perspective les problématiques communes ou particulières de pilotage stratégique et d’organisation
  • Identifier et renforcer sa propre valeur ajoutée au sein du CODIR, dans le pilotage stratégique de transformation
  • Piloter une transformation, domaine de l’incertain, en conjuguant les ressources liées à la continuation, domaine du connu, et les questions liées à la modification, domaine de l’inconnu.
  • Réussir une transformation en mettant les enjeux humains et relationnels au cœur du dispositif de pilotage stratégique

Modalités :


  • Un groupe de 6 à 8 membres de CODIR représentant des entreprises de secteurs différents, ayant tous un pouvoir décisionnaire dans leur périmètre d’activité et impliqués dans des enjeux de pilotage stratégique de transformation d’entreprise
  • Un cycle de 8 rencontres dans l’année, une fois par mois (hors période estivale) sur une demi-journée
  • Une séance pour tester, puis un engagement sur l’année.
  • Lieu : Paris centre
  • Prix : 2400 euros HT par participant (incluant frais de location de salle avec accueil café et pause pour les 8 séances).

Animateur :


Jean-Pierre Mas, Coach professionnel.

 

Le mot de l’animateur :


« En tant que manager et ensuite dirigeant de filiales en Afrique du Sud du groupe SUEZ, j’ai vécu au jour le jour les joies et les questionnements liés au pilotage stratégique de la transformation d’organisations telles que Johannesburg Water, société de 2500 employés assurant le service de l’eau et de l’assainissement d’une métropole de 3,5 millions d’habitants. Fort de cette expérience et de ma compétence de coach, j’accompagne les dirigeants et les managers dans la transformation de leurs organisations et dans leur changement personnel, en plaçant le sens au cœur de leur performance ainsi que de celle de leurs équipes et de leurs organisations ».

 

Dates 
1. vendredi 21 septembre 2018 5. vendredi 18 janvier 2019
2. vendredi 19 octobre 2018 6. vendredi 15 février 2019
3. vendredi 16 novembre 2018 7. vendredi 15 mars 2019
4. vendredi 14 décembre 2018 8. vendredi 12 avril 2019

 

 

INSCRIPTION

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